Capsule pédagogique Bien formuler sa demande de formation
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Capsule pédagogique Eco-gestes
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INSTANCES REGIONALES ET TERRITORIALES
Depuis le 1er janvier 2019, la délégation Limousin est pilotée par trois instances paritaires, deux régionales et une territoriale :
- le Conseil régional stratégique et de gestion (CRSG) Nouvelle Aquitaine : instance décisionnelle chargée de définir et mettre en oeuvre la politique régionale
- le Bureau régional (BR ) Nouvelle Aquitaine : instance de préparation et de suivi des décisions du CRSG
- le Comité territorial (CT) Limousin : instance décisionnelle sur le champ de l'examen des dossiers individuels (Congé de formation professionnelle (CFP), bilan de compétences (BC), validation des acquis de l'expérience (VAE), compte personnel de formation (CPF) et études promotionnelles (EP)). Cette instance assure également une veille sur le champ de la formation et contribue à la définition de la politique régionale décidée par le CRSG.
Le CRSG, lors de sa réunion de novembre 2025, a élu les membres du Bureau régional comme suit pour 2026 :
- Présidente : Mme Céline COSTERES-VOYER, FHF
- Vice-présidente : Mme Sophie ARDON, FO
- M. Emmanuel DALLIERE, CGT
- Mme Isabelle FERREIRA, FHF
- M. Olivier GOYER, CFDT
- Mme Fabienne LAUZE, FHF
Le comité territorial du Limousin de novembre 2025 a élu pour 2026 :
- sa Coordonnatrice territoriale : Mme Marie-Pierre CAUDAL, CGT
- son Coordonnateur adjoint : M. Gaëtan ASSIÉ, FHF
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Retour sur le séminaire EHESP/ANFH "Les nouveaux métiers de coordination des parcours de soins" (14.03.2019)
La 5ème édition du séminaire EHESP/ANFH a réuni près 150 participants autour du thème des nouveaux métiers de coordination des parcours de soins.
En ouverture, Alain Michel, Vice-Président de l’ANFH, a rappelé l'importance de la mise en place de la médecine de parcours qui suppose l’intervention coordonnée et concertée des professionnels de santé et sociaux.
Cette journée a été l'occasion de s'interroger sur :
- La plus-value des nouveaux métiers de coordination
- Leur contenu et périmètre d’action
- Les qualités requises et les profils adaptés pour assurer ce type de fonction
- Les formations existantes et celles qui restent à construire.
Les différents intervenants, professionnels, représentants institutionnels et chercheurs, français et internationaux, ont débattu sur les différents enjeux du développement de la coordination des parcours de soins et l’émergence de nouveaux métiers ou de nouveaux rôles pour les infirmiers, avec un éclairage international apporté par Davina Allen de l’Université de Cardiff.
Dans sa synthèse, Etienne Minvielle a enteriné le fait que la question du "pourquoi" concernant la coordination ne se posait plus. Aujourd'hui, l'enjeu, c'est la question du "comment". Pour y répondre, de nouveaux modèles théoriques et des outils d'évaluation (indicateurs de qualité) sont à développer afin de circonscrire les besoins en coordination et ainsi gagner en qualité économique.
Détail du programme :
Matinée
PRÉSENTATION DU CADRE LÉGAL
Brigitte Scherb, Directrice des soins, conseillère paramédicale, DGOS
DISPOSITIFS INNOVANTS
Yves Asencio, Chef du service Chirurgie ambulatoire et chercheur en ingénierie des systèmes - HIA Robert Picqué, Université de Bordeaux
Claire Jahier, Médecin Conseil Chef de service mission appui établissement de santé Bretagne et Clotilde Delacour, Responsable du pôle accompagnement et régulation à la CPAM d’Ille et Vilaine
Marielle Prévos, Cadre de santé - Centre de lutte contre l’épilepsie, établissement médical de la Teppe
RÉSULTATS DE RECHERCHES
Mathias Waelli, Maître de conférences à l’EHESP
Maria Acero, Doctorante à l’EHESP
Jacques Orvain, Professeur EHESP
Après-midi
ÉCLAIRAGE INTERNATIONAL
Davina Allen, Health Foundation Improvement Science Fellow at Cardiff University
TABLE RONDE «COMPÉTENCES ET FORMATIONS» animée par Mathias Waelli
Marilène Guillet, Cadre de santé - Département ambulatoire, Institut Gustave Roussy
Emmanuelle Quillet, Directrice Générale de l’ANFH
Dominique Somme, Professeur de Gériatrie - Faculté de médecine de l’Université de Rennes 1
SYNTHÈSE DE LA JOURNÉE : Étienne Minvielle, MD, PhD Centre de Recherche en Gestion, école Polytechnique, CNRS
Les présentations des sessions et le dossier documentaire sont disponibles en téléchargement ci-dessous.
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Carole Poupon élue présidente du CDPCMH de l'ANFH
Le Conseil du développement professionnel continu médical hospitalier (CDPCMH) de l’ANFH a élu, le 7 février 2019, sa nouvelle présidente Carole Poupon. Comme le prévoient les statuts de l’Association, elle remplace Jean Marie Woehl, président du CDPCMH en 2018. Jean-Marie Woehl devient vice-président.
Représentante de la Confédération des Praticiens Hospitaliers (CPH), Carole Poupon est biologiste médicale. Elle est par ailleurs vice-présidente du Syndicat National des Biologistes des Hôpitaux.
Le Conseil du développement professionnel continu médical hospitalier (CDPCMH) est est l’instance paritaire de gouvernance des fonds du DPC médical. Un président et un vice-président sont élus chaque année au sein du CDPCMH en respectant la règle de l’alternance entre Fédération Hospitalière de France (FHF) et inter syndicats. Deux représentants du CDPCMH sont membres du Conseil d’administration de l’ANFH.
La CDPCMH a pour mission :
- La collecte des fonds
- La définition des règles de mutualisation et de gestion des fonds collectés.
- La définition des règles de prise en charge et de remboursement des frais liés au suivi des programmes DPC.
- La ratification des décisions de prise en charge des dossiers et examiner les éventuelles demandes de réexamen des refus de prise en charge déposées par les établissements.
- La validation du rapport annuel d’activité relatif au DPC.
- La définition de l’offre en direction des publics médicaux.
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Projet ESSMS
Nous vous proposons une offre de formation visant à accompagner les établissements et services sociaux et médicosociaux à la mise en place de la nouvelle procédure d’évaluation.
Cette prestation se décompose en 2 modules :
Module 1 : Diagnostic du besoin d’accompagnement de l’établissement ou du groupement d’établissements : Durée entre 0.5 et 3 jours
Ce module est indissociable du module 2. La durée pourra s’échelonner entre ½ journée et 3 jours, selon la situation (accompagnement d’un site, un groupement…).
Ce module permettra de définir le besoin d’accompagnement (champs, nature, durée…) pour la mise en place de tout ou partie d’une politique qualité, en connexion avec le contexte de « l’établissement ou le groupement », son niveau de maturité ou d’appropriation du sujet.
Il permettra de disposer d’un calendrier prévisionnel de déploiement du module 2 adapté au contexte de l’établissement .
Module 2 : Formation action : accompagnement à la mise en œuvre de la nouvelle procédure d’évaluation : durée entre 3 à 10 jours
Cette formation-action pourra recouvrir des formes diverses et variées selon les attentes des établissements. Les objectifs socles, à adapter selon la situation de l’établissement ou du groupement sont les suivants :
Se former aux 3 méthodes évaluatives
Aider les établissements à mettre en place et piloter leur auto-évaluation. Cela induit qu’ils puissent être en capacité de décliner les éléments du référentiel en indicateurs phares et à s’interroger sur les questions qui en découlent
Sécuriser les critères impératifs
Pérenniser la démarche qualité : gestion documentaire, tableau de suivi
Assurer la gouvernance du projet
Cette nouvelle offre de formation est financée sur nos fonds mutualisés.
Le marché étant multi attributaire, nous vous laissons le choix du prestataire. Si l’offre vous intéresse, nous vous mettrons en contact avec les 2 prestataires pour que vous puissiez choisir la prestation qui répond le mieux à vos besoins. Mais vous pouvez d’ores et déjà consulter en téléchargement les programmes de formation des 2 prestataires.
Cette offre vous intéresse ? Envoyez-nous un mail en nous indiquant le référent qui sera l’interlocuteur de l’ANFH et du prestataire durant la formation.
Espérant que cette nouvelle offre répondra à vos besoins !
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Contact :
Aube GROSSET
Conseillère en formation
a.grosset@anfh.fr
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L’EMPLOI DES PERSONNES HANDICAPEES, UN ENJEU FORT DE LA POLITIQUE DE L’ANFH
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A l’occasion de la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, l’ANFH tient à s’associer pleinement à cette démarche de mobilisation et de sensibilisation. Dans ce cadre, l’OPCA rappelle l’ensemble des dispositifs existant pour faciliter l’accès à l’emploi et à la formation des personnes handicapées dans la Fonction publique hospitalière (FPH). Mêlant actions concrètes et politiques de sensibilisation, l’ANFH, avec l’appui de ses partenaires, vise à trouver des solutions sur mesure, adaptées aux besoins et aux compétences de l’agent comme à la politique handicap de son établissement.
Le FIPHFP, partenaire privilégié de l’ANFH
Le Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP) a pour mission de favoriser l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap dans les fonctions publiques d’État, territoriale et hospitalière. Depuis 2010, il a conclu un partenariat avec l’ANFH afin de développer des actions de professionnalisation des établissements sur la question du handicap. Dans ce cadre, les délégations ANFH ont porté différents types de projets co-financés par le FIPHFP. L’ensemble des projets soutenus par le Fonds prévoient des actions de formation, de sensibilisation, de conseil et de mise en réseau des établissements autour de la gestion du handicap. |
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La sensibilisation au service de l’action coordonnée de l’ensemble des acteurs
Construire une culture commune du handicap représente un atout non négligeable pour l’efficacité de la politique handicap. Dans cette optique les actions de formation, d’information et de sensibilisation mises en place par l’ANFH sont cruciales. Au cours de ces actions de sensibilisation, utilsant des techniques de simulation du handicap, les agents formés peuvent se mettre dans la peau d’un employé en situation de handicap. Ce type d’action, favorise la prise de conscience de ce que représente la perte d’autonomie temporaire ou définitive, ce qui est l’une des clés de la gestion du handicap au travail, qui nécessite une implication coordonnée de tous les acteurs de l’hôpital. C’est l’action coordonnée de ces différents acteurs qui permet le maintien dans l’emploi et le recrutement de personnes souffrant d’un handicap, ainsi que l’anticipation d’éventuelles situations difficiles. Le référent handicap, un interlocuteur précieux
Le référent handicap est en première ligne pour la mise en œuvre de la politique handicap en tant que personne ressource pour l’accompagnement individuel des agents. Son rôle consiste à évaluer les besoins et chercher des solutions personnalisées, mais aussi à solliciter des aides et assurer le lien avec des partenaires externes. Sur le terrain, l’existence d’un ou plusieurs référents handicap est souvent perçue de façon très positive. Dans ce cadre, l’ANFH propose de former et d’accompagner les agents dans l’appropriation des enjeux de leur nouveau rôle, et communique régulièrement autour de cette bonne pratique auprès des établissements de la FPH. Le Guide Handicap de l’ANFH, une « boîte à outils » clés en main
Disponible en ligne depuis mai 2018, le Guide Handicap de l’ANFH s’adresse aussi bien aux référents handicap qu’aux acteurs des ressources humaines, aux agents, aux cadres et aux représentants du personnel. Son objectif est d’aider les établissements de la Fonction publique hospitalière dans la construction, l’animation et l’évaluation de leur politique handicap, et dans leurs actions pour l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.
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GESFORM EVOLUTION : Votre prochain logiciel de gestion de la formation
Comme préalable annoncé, l’ANFH a entamé depuis plusieurs années un chantier destiné à l’amélioration de l’outil métier mis à disposition des adhérents pour la gestion des plans de formation en interface avec l’ANFH. Gesform et Gesplan sont donc en cours de refonte pour devenir GESFORM EVOLUTION.
Les principales évolutions à retenir sont les suivantes :
- Solution centralisée où les applications et les données seront hébergées par l’ANFH. Il n’y aura plus de mises à jour de versions par les équipes systèmes d’information des établissements.
- Ergonomie plus intuitive.
- Outil commun avec la délégation ANFH.
- Outil unique permettant de dématérialiser l’entretien d’évaluation et de formation, de recueillir les besoins de formation, de constituer un pré-plan à présenter en interne, de générer les demandes de prise en charge…
- Possibilité de gérer des plans de formation communs à plusieurs établissements (GHT, directions communes…).
Cette solution bénéficiera d’un test auprès de plusieurs établissements pilotes courant 2018. Le début du déploiement à l’échelle nationale est à ce stade prévu à partir de fin 2018.
Pour les établissements relevant de la délégation Corse, cette migration est prévue en janvier 2019.
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L'ANFH soutient les professionnels hospitaliers pour la mise en place des GHT
Le Groupement hospitalier de territoire (GHT) a pour objet de permettre aux établissements de construire une stratégie de prise en charge commune et graduée du patient et de contribuer à assurer une égalité d’accès à des soins sécurisés et de qualité.
Dans chaque groupement, les établissements élaborent un projet médical partagé garantissant une offre de proximité, ainsi que l’accès à une offre de référence et de recours. Le GHT assure la rationalisation des modes de gestion par une mise en commun de fonctions ou par des transferts d’activités entre établissements.
L'ANFH et ses délégations régionales proposent aux établissements des formations, des journées d’information et d’échanges, des partages d'expériences et des outils pour les soutenir dans la mise en œuvre de cette nouvelle organisation.
Cette offre est articulée avec le plan national d’accompagnement à la mise en œuvre des GHT élaboré par la DGOS, en lien avec différents acteurs (ARS, FHF, ANAP, ANFH, EHESP, CNG…).
L'offre de formation ANFH GHT
L'offre de formations a pour objectif d’accompagner les publics concernés par la mise en place des GHT (Directions, équipes Formation, équipes soignantes, équipes SI…) et de favoriser l’appropriation des nouvelles dispositions.
Direction ET MANAGEMENT (Y COMPRIS MEDICAL)
Formation « Manager à l’échelle d’un GHT »
Cette formation a pour objectif de permettre à tout professionnel en situation de responsabilité managériale au sein d’un GHT, de développer une posture et des pratiques de management adaptées à ce contexte.
Equipes médicales et soignants
Formation « Mettre en œuvre des organisations médicales et soignantes autour des filières du PMP et du PSP »
Cette formation, animée dans le cadre d’une approche d’équipe, vise à permettre aux professionnels de s’approprier les notions et méthodologies liées aux filières de soins et de s’impliquer pleinement dans leur construction et leur évaluation.
EQUIPES RH/FORMATION
Sur la coordination de la formation deux types de formations sont proposées, à choisir selon le contexte et les attentes des acteurs du GHT :
- Formation-action « Coordination de la formation continue au sein d’un GHT »
proposée en « intra-GHT », cette formation-action a pour objectif d’accompagner les acteurs (RH, formation, achat..) dans la réalisation d’un état des lieux et la co-construction du plan d’actions de mise en place de la coordination des plans de formation et/ou DPC. - Formation des responsables et chargés de formation au sein de GHT
Cette formation, déclinée en inter ou intra-GHT, vise à permettre aux responsables et équipes Formation d’impulser, animer ou participer à une démarche participative de coordination des plans de formation et/ou DPC. Elle comporte 2 modules dont 1 spécifiquement dédié aux « coordonnateurs » de cette démarche à l’échelle du GHT.
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EQUIPES SI
Parcours de formation modulaire « Système d’Information Convergent » :
La mutualisation des Systèmes d’Information (SI) et l’objectif de convergence dans le cadre des GHT a des impacts sur plusieurs dimensions des SI : stratégie, processus de travail, fonctions offertes et applications, RH et infrastructures.
Le parcours de formation, élaboré par un groupe de travail associant ANFH, DGOS et professionnels des SI, et assuré par le CNEH, combine :
- 1 tronc commun destiné à l’ensemble des équipes, visant une compréhension commune des enjeux des GHT. Module1
- 5 modules thématiques destinés à accompagner les directions, responsables ou équipes SI, selon leurs missions : conduite du changement Module 2 , étude d’opportunité du recours à des prestataires/services externes Module 3, auditabilité des SI Module 4, urbanisation du SI convergent Module 5, un module spécifique sur la sécurité des SI et protection des données dans le cadre d’un GHT Module 6.
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ACTEURS DES ACHATS
Offre de formation modulaire destiné aux agents de la fonction achat dans le cadre des GHT
La mise en place des GHT a induit d’importants changements de la fonction Achat et des questions opérationnelles se posent aux acteurs des achats au sein des établissements-supports et parties. L’offre de formation proposée par l’ANFH vise à permettre à chacun d’acquérir des « bonnes pratiques » et outils (cartographie, indicateurs…) et de bien positionner son rôle dans le processus achat du GHT.
Ainsi, l’offre de formation comporte : 3 modules destinés à des publics différents.
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Autres actions de formation ANFH (AFN, AFR, ACN et ACR) :
L’ANFH met à disposition de ses adhérents une offre de formation de proximité (Actions de Formation Nationales ou Régionales, Actions Coordonnées Nationales ou Régionales) qui peut contribuer aux plans de formation et projets partagés au sein des GHT : harmonisation des pratiques de prise en charge des patients dans les filières de soins, nouveaux besoins en compétences des équipes mutualisées…
Ces formations, achetées par l’ANFH en tant que « centrale d’achat », peuvent être reprises par les établissements sans nouvelle mise en concurrence.
Pour découvrir l’offre de formation ANFH et connaître les formations programmées par votre Délégation, veuillez-vous rendre sur le module de recherche des formations ANFH ou contacter votre délégation ANFH.
L’ANFH met à la disposition de ses adhérents un outil de commande de formation «LA ForMuLE» permettant de consulter l’offre de formation achetée par l’Association et de commander, de manière dématérialisée, des sessions intra ou inter-établissements : plus d’informations cliquez ici
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DES outils pour répondre à l’évolution des besoins dans les GHT
Destiné aux interlocuteurs RH / Formation, ce guide comporte 14 fiches thématiques, élaborées à partir des questions et expériences partagées lors des journées régionales GHT. Il a pour objectif d’aider à décrypter le dispositif, d’éclairer les GHT sur les choix à effectuer et de fournir des pistes opérationnelles de coordination de la formation.
L’ANFH propose à ses adhérents un ensemble d’outils, qui peuvent être utilisés au sein d’un GHT ou au-delà de ce périmètre, pour simplifier et sécuriser des achats de formation associant plusieurs établissements :
- la Plateforme de dématérialisation dédiée à l'achat de formation
- Base documentaire Alfresco (guide, fiches pratiques, modèles de DCE, document de consultation des entreprises, de conventions…)
- Gesform Evolution
Les nouveaux besoins liés à la coordination de la formation dans un GHT (recueil des besoins, gestion des actions de formation multi-établissements…) sont pris en compte dans la définition des fonctionnalités de Gesform Evolution. Actuellement, les Délégations ANFH peuvent proposer une solution transitoire de gestion financière des actions de formation multi-établissements.
- Cartographie des métiers
Les établissements qui participent aux cartographies régionales des métiers déployées par l’ANFH peuvent bénéficier, s’ils le souhaitent, d’une cartographie consolidée à l’échelle de leur GHT (dans le respect de la confidentialité des données de chaque établissement).
Partage d’expériences
Depuis 2016, l’ANFH a organisé 16 journées régionales qui ont permis à plus de 1 000 acteurs de la formation de mieux s’approprier les nouvelles dispositions d’achat de formation et coordination des plans de formation/DPC, et de partager leurs questions et pratiques sur le sujet.
Les vidéos en bas de cette page en illustrent le contenu.
Des journées ou ateliers seront programmés en 2018 et 2019 : à découvrir dans la rubrique « Actualités et agenda régional » de votre Délégation ANFH ou en contactant votre interlocuteur ANFH.
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Espace collaboratif à destination des RFC de la Région Midi-Pyrénées
L'ANFH Midi-Pyrénées met à disposition des responsables Formation Continue des établissements de sa région, un espace collaboratif.
Dans cet espace sécurisé se trouvent des documents utiles à l'exercice de la fonction de RFC (supports documentaires diffusés à l'occasion de journées, informations diverses, ...) mais également les documents que chaque membre souhaite partager avec les autres membres de la communauté. Il s'enrichit au fur et à mesure des contributions collectives.
L'ensemble des RFC a reçu une invitation à participer à cet espace.
Si vous n'avez pas réceptionné cette invitation ou si vous ne retrouvez plus le mail correspondant, merci d'adresser un mail à Anissa BOUKHALFI (a.boukhalfi@anfh.fr), afin qu'une nouvelle invitation vous soit adressée.
