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Les 16 délégations régionales regroupant les 26 délégations territoriales ANFH accompagnent les établissements et les agents de la fonction publique hospitalière pour la mise en œuvre de leurs projets de formation et de gestion des compétences.

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Anne David-Bréard élue Présidente 2021 du Conseil du développement professionnel continu médical hospitalier (CDPCMH)

Le jeudi 26 novembre 2020, le Conseil du développement professionnel continu médical hospitalier (CDPCMH) de l’ANFH a élu sa nouvelle Présidente pour 2021, Anne David-Bréard (Avenir Hospitalier). Elle succède à Jean-Marie Woehl (FHF) qui sera dorénavant Vice-Président.

Le Conseil du développement professionnel continu médical hospitalier (CDPCMH) de l’ANFH, instance paritaire de gouvernance des fonds du Développement Professionnel Continu (DPC) médical, a élu sa nouvelle présidente.

Anne David-Bréard est également Présidente du Syndicat National de Gérontologie Clinique (SNGC) et Médecin à l’Hôpital de Sancerre (18). Jean-Marie Woehl président de la commission médicale d'établissement (CME) du CH de Colmar (68)  et vice-président de la conférence des présidents de CME de centres hospitaliers et Anne David-Breard gardent tous deux leurs fonctions.

Un Président et un Vice-Président sont élus chaque année au sein du CDPCMH en respectant la règle de l’alternance entre Fédération Hospitalière de France (FHF) et inter syndicats de praticiens hospitaliers. Deux représentants du CDPCMH sont membres du Conseil d’administration de l’ANFH.

Le CDPCMH a pour mission :

  • La collecte des fonds
  • La définition des règles de mutualisation et de gestion des fonds collectés
  • La définition des règles de prise en charge et de remboursement des frais liés au suivi des programmes DPC
  • La ratification des décisions de prise en charge des dossiers et examiner les éventuelles demandes de réexamen des refus de prise en charge déposées par les établissements
  • La validation du rapport annuel d’activité relatif au DPC
  • La définition de l’offre en direction des publics médicaux
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Communiqué de presse élection présidente CDCPMH
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ANFH ÎLE-DE-FRANCE : Intégrer et évoluer dans les métiers de la santé et du social : une opportunité à saisir

L’intervention des trois représentants (OPCO de la santé, de la cohésion sociale et ANFH) permet d’envisager non seulement comment intégrer ces métiers mais aussi comment évoluer dans ces métiers. Exemples à l’appui, l’insertion comme la mobilité professionnelle (évolution d’un métier à l’autre, reconversion professionnelle) peuvent s’envisager aisément, en mobilisant divers dispositifs qui sont passés en revue et expliqués très simplement.

A plusieurs reprises, les besoins pressants de recruter sont évoqués. Un message urgent à faire passer aux professionnels de l’orientation mais aussi aux personnes qu’ils accueillent et accompagnent.

 

Les métiers de la santé et du social : Les pros en parlent

En appui des secteurs de la santé et de la cohésion sociale, "Défi-métiers" vous propose 11 videos de professionnels, qui témoignent sur leurs métiers, leurs conditions d'exercice et les perspectives qu’ils proposent.

Aimer aider les autres semble une condition de départ pour choisir ces métiers, aides-soignants ou éducatrices de jeunes enfants notamment. « Ce métier ne peut pas être choisi par défaut » recommande l’une d’elles.  Il ne s’agit « pas seulement d’aimer jouer avec les enfants mais aussi de leur apporter des soins » précise une autre. Ce sont « des métiers qui sollicitent les muscles du dos… qui demandent une bonne santé physique », de la patience et de la bienveillance souvent, et « de respecter les personnes » insistent certaines.

L’appui des collègues s’avère précieux quand les situations sont chargées émotionnellement et quand elles nécessitent de croiser les regards, les points de vue afin de s’adapter à chaque cas ou encore de faire face à la charge de travail « est partout c’est vrai mais il n’y a pas que ça ! ».

Autre point relevé au fil des témoignages : l’importance de créer une relation de confiance, afin de répondre aux besoins des patients mais aussi de leur famille ; « la communication est très importante… Il faut être capable de se mettre à la place de la personne soignée, de l’écouter ». D’ailleurs, pour certaines c’est l’aspect relationnel plus que technique qui leur plait, « des liens se créent avec les résidents (en EHPAD) » confient-elles.

Si prendre soin des autres, faire face à des situations délicates n’est pas toujours facile, tant moralement que physiquement, ces métiers « apportent beaucoup à titre personnel… Ils permettent de mieux se connaitre… D’avoir la satisfaction d’apporter du bien être au quotidien ». « Quand je me lève le matin, je me dis que je vais faire du bien aux gens qui m’attendent. C’est un beau métier (aide-soignant) ».

De leur côté, les étudiant(es) confirment l’intérêt des stages pour se confronter à la réalité du terrain, « se plonger » dans le milieu professionnel, et identifier dans quel environnement, quels services ils souhaitent travailler. Si la formation, alternant stage et cours est exigeante car « elle demande du temps, de se réadapter en permanence, de faire preuve de flexibilité », elle « vaut le coup » car elle permet de « sortir avec une valise d’outils, c’est génial, parce qu’il n’y a pas qu’une façon de faire ! ». Par ailleurs, la formation débouche sans difficultés sur un emploi.

Enfin, deux témoignages portent sur les évolutions possibles dans ces secteurs. « Il y a de nombreuses possibilités d’évoluer dans la carrière » précise Souabe, devenue infirmière après avoir été aide-soignante, grâce à l’appui de sa directrice adjointe. Autre exemple, la spécialisation en bloc opératoire pour une infirmière. « Le bloc opératoire est un univers clos, avec de hautes contraintes d’hygiène… Avec des journées de 10 ou 12h, la semaine de travail se condense sur 3 ou 4 jours, laissant du temps pour des activités extra professionnelles » précise une cadre coordinatrice chargée de formation.

Ces témoignages recueillis sur le vif du terrain illustrent aussi la diversité des profils des professionnels, de leur personnalité, de leur parcours. Ils laissent entendre que ces métiers sont ouverts à tous ceux animés d'une attention de soin pour l'autre.

 

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Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées - Le FIPHFP et l’ANFH déploient un livret et 4 films d’animations pour contrer les stéréotypes

Dans le cadre de la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées qui se tient du 16 au 20 novembre 2020 et à l’occasion de l’Année nationale de la bande dessinée, 11 établissements charentais de la Fonction Publique Hospitalière, soutenus par l’ANFH et le FIPHFP, ont décidé de rééditer un livret et des affiches de bandes dessinées en films d’animation pour favoriser l’emploi des personnes en situation de handicap dans la Fonction Publique Hospitalière et lutter contre les stéréotypes dont ils font l’objet.

Des supports pour contrer les appréhensions liées aux personnes en situation de handicap

Dans le cadre d’une convention commune avec le FIPHFP, 11 établissements de la Fonction Publique Hospitalière de Charente se sont engagés pour la période 2020-2022 à réaliser une importante action de communication par an afin de lutter contre les stéréotypes autour des personnes en situation de handicap.

Pour y parvenir, ces établissements se sont dotés de supports de communication permettant d’aborder la question du handicap au travail de manière ludique et originale. Les planches de bande dessinée portant sur le thème du handicap au travail dans la FPH ont été déclinées dans le livret « Handicap au travail : valorisons les compétences au-delà des apparences », ce qui permet d’ajouter des informations pédagogiques et ludiques sur les thèmes traités. En parallèle, 4 films d’animations ont été réalisés à partir des bandes dessinées originelles.

Découvrez les 4 films d’animations de l’ANFH et du FIPHFP dans la galerie vidéo.

 

Le FIPH-FP et l’ANFH ont conclu depuis 2010 une convention de partenariat visant à favoriser l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des agents de la fonction publique hospitalière en situation de handicap par la formation et l’information ainsi que des personnes « ressources », à travers la mobilisation et la coordination de leurs moyens respectifs.​

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Affiche handicap - Cliché n° 3
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Affiche handicap - Cliché n° 2
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Affiche handicap - Cliché n°1
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Affiche handicap : gare aux clichés
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Livret handicap
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Communiqué de presse Handicap
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BIEN FORMULER SA DEMANDE DE FORMATION

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Lancement de la 14ème édition du prix ANFH 2021

L’ANFH organise pour la quatorzième année consécutive le prix ANFH qui récompense les actions de formation professionnelles conduites par des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux publics.

Sa mission ?  Mettre un coup de projecteur sur toutes les nouveautés en actions de formation professionnelles conduites par des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux publics afin de présenter et valoriser des initiatives novatrices, pertinentes, pragmatiques et transférables.

Le Prix ANFH 2021 : les 5 meilleurs dossiers récompensés

Cette année encore, ce concours sera l’occasion pour les participants de valoriser le travail de leurs équipes et de faire connaitre leurs initiatives innovantes en matière de formation. Tous les établissements de la fonction publique hospitalière, adhérents à l’ANFH et ayant conduit des actions exemplaires pour renforcer leurs politiques ressources humaines, formation et compétences, peuvent y participer.

5 prix correspondant à 5 catégories distinctes, seront décernés aux meilleurs dossiers ayant concouru :

  • Grand Prix ANFH ;
  • Prix management et organisation du travail remis en partenariat avec l’Institut du management de l’EHESP ;
  • Prix métiers et compétences sociales et médico-sociales ;
  • Prix amélioration de la qualité des soins et prise en charge des patients ;
  • Prix Développement professionnel continu (DPC) médical et paramédical.

Ces prix donneront lieu à une gratification sous forme de bons d’achat à réutiliser par les lauréats dans le cadre de leurs actions de formation : 4 000 € pour le Grand Prix et 2 000€ pour les autres catégories.

Différents critères de sélection

Le jury sera constitué des membres de la commission d’étude et de développement de la formation permanente (CEDFP). Les lauréats seront sélectionnés en fonction des résultats obtenus et évalués en fonction de leur action novatrice. La reproductibilité et la transférabilité de l’action dans plusieurs contextes professionnels seront également prises en compte par le jury.

Les prix seront remis lors de l’assemblée générale de l’ANFH qui se tiendra en juin 2021, réunissant plus de 130 membres des instances paritaires régionales et nationales. Les projets lauréats seront présentés, à cette occasion, sous forme de reportage vidéo.

 

Découvrez tous les lauréats 2020 en feuilletant le livret Prix ANFH 2020 et en regardant les films animés

Clôture des inscriptions le 31 mars 2021

Complétez le dossier de participation

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Bulletin participation prix ANFH 2021
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La cartographie 2023 des métiers de la FPH en PACA

À l’heure où le paysage sanitaire, social et médico-social se transforme, disposer d’outils de pilotage RH est devenu indispensable pour les établissements.

En jeu, l’accompagnement de l’évolution des métiers et des compétences des agents de la FPH, afin d’assurer la qualité de la prise en charge des patients et des résidents. 

La cartographie régionale des métiers, initiée pour la première fois à l’ANFH PACA en 2011 est devenue l’un de ces outils.

Cette année, afin de poursuivre cette dynamique d’accompagnement, les Instances régionales de l’ANFH ont décidé de lancer une nouvelle démarche Métiers-compétences, couplant l’actualisation de la cartographie régionale des métiers (au 1ER JANVIER 2023) et les métiers en tension à l’échelle de la région PACA.

 

C’est ainsi que l’année 2023 marque la 4ème édition de cette cartographie.

Toujours dynamique, la région PACA présente la plus forte participation et le meilleur taux de couverture des agents du 3ème cycle de cartographies régionales.

Cette démarche de cartographie a pour objectif de présenter une vue d’ensemble des domaines d’activités et des métiers exercés au sein des établissements adhérents à l’ANFH PACA, mais également d’optimiser le recrutement et le management de ces métiers.

Pour plus de renseignements sur les chiffres clés et indicateurs en région PACA, nous vous invitions à consulter la restitution de la cartographie des métiers 2023 ci-dessous.

 

 

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RAPPORT CARTOGRAPHIE
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SYNTHESE CARTOGRAPHIE
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Des questions sur la nouvelle cartographie des métiers ?

N’hésitez pas à contacter Baptiste Laurent à l'ANFH PACA

Mail : b.laurent@anfh.fr 

Tél. 04 13 94 88 03

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Plan d'Actions Régionales

Depuis la crise sanitaire, les établissements ont connu des besoins accru de personnels capables d’assurer des soins. Afin d’y répondre, l’ANFH met  sur pied des  formations pratico-pratique intensive, à l’intention des agents des centres hospitaliers et des EHPAD, partout en France, pour continuer à faire face à la crise sanitaire due au coronavirus.

Comment réorganiser le travail des équipes, l’espace, les soins, les activités quotidiennes, en tenant compte des règles d’hygiène strictes liées à l’épidémie ? Comment former rapidement des soignants à cette nouvelle pathologie, à l’usage du matériel de réanimation, et maintenir leurs compétences dans le temps ? Enfin, comment préserver les liens entre les services, mais aussi entre les patients ?

En complément, des plans d’actions régionales PAR…  des actions de formations spécifiques sont déployées dans les régions  pour répondre aux besoins des agents dans ce contexte inédit.

Consultez les PAR

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L’ANFH renforce son dispositif « Compétences clés » et déploie sur l’ensemble du territoire le dispositif « 4C » pour « des Clés pour : des Connaissances, des Compétences et une Carrière »

 

Communiqué de presse

Le 9 septembre 2020

 

L’ANFH renforce son dispositif « Compétences clés » et déploie sur l’ensemble du territoire le dispositif « 4C » pour « des Clés pour : des Connaissances, des Compétences et une Carrière »

 

Le Projet Stratégique 2020-2023 adopté par l’Assemblée Générale du 20 juin 2019 affirme dans son premier objectif l’ambition de l’ANFH de déployer un dispositif national autour des « compétences clés » spécifiquement adapté aux problématiques rencontrées par les établissements et les agents des secteurs de la santé, du médico-social et social.  Ce nouveau dispositif d’accompagnement et de formation aux compétences clés : le dispositif « 4C » pour « des Clés pour : des Connaissances, des Compétences et une Carrière » sera proposé aux établissements adhérents et à leurs agents au 1er trimestre 2021.

 

Le dispositif « 4C » pour l’avenir professionnel des agents de la FPH

Face aux nombreuses mutations que connaissent les établissements de la Fonction Publique Hospitalière et afin de faciliter l’accès à la qualification et la professionnalisation des agents de la Fonction Publique Hospitalière, l’ANFH proposera, dès janvier 2021, un nouveau dispositif d’accompagnement et de formation aux compétences clés : le dispositif « 4C » pour « des Clés pour : des Connaissances, des Compétences et une Carrière » avec pour objectif que tous les agents des établissements adhérents puissent bénéficier d’un dispositif compétences clés d’ici 2023. Cet objectif s’inscrit également en cohérence avec les évolutions mises en place ces dernières années par l’ANFH pour renforcer les dispositifs proposés sur fonds mutualisés en faveur de la qualification et de la certification, en particulier pour les publics de différents niveaux et les plus éloignés de la formation.

L’ANFH travaille sur ces questions depuis plusieurs années, notamment en lien avec l’ANLCI (convention).

 

Le dispositif « 4C » s’articule autour de 3 axes :

  1. Sensibilisation : Aide à l’appropriation de la problématique de l’ensemble des acteurs susceptibles d’orienter vers le dispositif
  2. Professionnalisation des acteurs et repérage : Accompagnement de l’ensemble des acteurs amenés à repérer, orienter ou accompagner les agents
  3. Parcours de formation agents : Avec une phase de positionnement et un parcours de formation adapté aux besoins de l’agent et de son établissement

Les prestations sont actuellement en cours de construction.

Une communication nationale autour du dispositif « 4C » sera quant à elle mise en place, fin 2020, afin d’appuyer le déploiement des actions et des formations auprès des établissements et agents concernés sur l’ensemble du territoire national.

Un cadre de référence unique et partagé par l’ensemble des délégations de l’ANFH

L’offre nationale de l’ANFH en matière de compétences clés pour les agents des établissements adhérents se déploiera sur la base d’un cadre de référence unique, validé par les instances nationales et comprenant à minima les éléments suivants :

  • Les 8 domaines du socle de connaissances et compétences tels que définit par le code du travail (décret du 13 février 2015 sur les sept modules constitutifs de ce socle et décret du 10 septembre 2018 sur le 8ème module complémentaire relatif à l’acquisition des connaissances et des compétences relatives aux usages fondamentaux du numérique au sein d’un environnement de travail) ;
  • Les « 4 degrés dans les situations d’illettrisme » proposés par l’ANLCI ;
  • Des modalités de positionnement basées sur l’utilisation d’outils communs proposées par l’ANFH ;
  • Des modalités de déploiement du dispositif lisibles (des durées de formation définies et des modalités pédagogiques précisées adaptées au degré de maitrise initiale de chaque agent).

 

 

L’ANFH en bref –

 

OPCA de la fonction publique hospitalière, l’Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier (ANFH) est agréée par le Ministère de la Santé pour collecter et gérer les fonds consacrés au financement du plan de formation (2,1% de la masse salariale), du Congé de formation professionnelle (CFP), congés pour VAE et pour Bilan de compétences (0,2% de la masse salariale), des études promotionnelles (0,6%),de la formation professionnelle des travailleurs handicapés pris en charge par les ESAT (4,8%) des agents de la Fonction publique hospitalière et du Développement professionnel continu (DPC) médical (0,5% et 0,75% de la masse salariale médicale) des personnels médicaux de ses établissements. En complément de la gestion des 846,8 millions d’euros collectés, l’ANFH offre à ses adhérents et leurs agents un ensemble de services visant à les accompagner dans la gestion de la formation, des compétences et des métiers : veille, information, offre de formation, outils méthodologiques, supports de communication… Reposant sur trois valeurs structurantes - paritarisme, solidarité et proximité - environ 500 administrateurs et 26 délégations territoriales regroupées en 16 délégations régionales œuvrent depuis 1974 pour l'égalité d'accès à la formation continue et le développement des compétences des agents employés par les établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux publics, soit plus d’un million de personnes.

 
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Panorama de la formation

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PROJET I.CARE – Management Participatif et Intelligence Collective

Les Délégations ANFH Provence-Alpes-Côte d’Azur, Auvergne-Rhône-Alpes, et Corse vous proposent le projet I.CARE qui se décline en deux volets : l’Appreciative Inquiry (démarche appréciative) et le Co-développement professionnel.

Ce projet s’adresse aux encadrants et médecins, mais aussi aux équipes médicales, paramédicales, administratives, techniques, logistiques. Ces démarches sont de pertinents outils managériaux basées sur l'échange, le partage et vecteurs de l’intelligence collective.

Vous souhaitez intégrer de nouveaux modes managériaux et améliorer les dynamiques d’équipes de votre établissement ?

 

L’APPRECIATIVE INQUIRY :

C’est une méthode d’accompagnement du changement, marquant une rupture avec l’approche traditionnelle de la résolution de problèmes. Elle permet de faire reposer le changement sur les réussites, acquis des organisations, selon une méthodologie précise.

Il s’agit de partir de ce qui est positif et qui fonctionne déjà grâce à l’identification et le partage des forces des individus et de l’organisation entre les participants, pour ensuite élaborer un nouveau projet.

Cette méthode, hautement participative a pour objectifs :

  • D'accompagner les participants à cerner ce qu’ils veulent de mieux pour leur organisation.
  • De les aider à créer une vision partagée de l’avenir.
  • De nourrir le « dialogue interne », positif au sein d‘une équipe / d’un service / d’un établissement ou encore d’un groupe de réflexion.
  • De stimuler l’optimisme, l’innovation et la créativité.

En 2021, l’ANFH vous propose plusieurs actions de formation pour vous former à cette méthode :

  • Sensibilisation à la démarche Appreciative inquiry : cliquer ici pour plus d'informations
  • Formation de Praticien à la démarche "Appreciative Inquiry : cliquer ici pour plus d'informations
  • Déployer une démarche appréciative au sein d’une équipe, d’un service, d’un pôle, d’un établissement : cliquer ici pour plus d'informations
  • Accompagnement individuel de déploiement d’une démarche appréciative : cliquer ici pour plus d'informations

 

Le co-DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL :

Le Co-développement Professionnel mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour permettre à chacun d’améliorer sa pratique professionnelle. Cette démarche est basée sur le partage d’expériences, la réflexion individuelle et collective, à partir des problématiques rencontrées dans l’exercice de sa fonction.

Elle permet de créer un climat et un processus structurant la parole et l’écoute.

Les échanges du groupe sont structurés par un processus de consultation en six étapes.

Les personnes présentes ont chacune leurs références, leurs expériences, leur vécu, leurs attentes et leurs forces. Le co-développement favorise l’expression de ces univers sans qu’aucun ne devienne prégnant. L’enjeu de cette démarche est de laisser se révéler tous les angles de vue, si divergents soient-ils. Une préservation de la diversité des personnes qui s’appuie sur l’écoute attentive et qui crée de la vitalité, permettra d’encourager la coopération et la mise en action.

Pour 2021 également, l’ANFH vous propose plusieurs actions de formation pour vous former à cette méthode :

  • Sensibilisation au co-développement : cliquer ici pour plus d'informations
  • Formation de praticien en co-développement : cliquer ici pour plus d'informations
  • Accompagner et déployer la démarche de co-développement : cliquer ici pour plus d'informations

 

 
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Plaquette I.Care
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Interview d'un établissement

Des questions sur le projet ? 

N’hésitez pas à contacter Jenna Saychanh,conseillère formation à l'ANFH PACA

j.saychanh@anfh.fr

04 91 17 71 28

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