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Les 16 délégations régionales regroupant les 26 délégations territoriales ANFH accompagnent les établissements et les agents de la fonction publique hospitalière pour la mise en œuvre de leurs projets de formation et de gestion des compétences.

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L’ANFH déploie son dispositif « 4C » pour « des Clés pour : des Connaissances, des Compétences et une Carrière »

Confortée par les dernières réformes de la santé et fidèle à son projet stratégique 2020-2023, l’ANFH va déployer très prochainement auprès de ses établissements adhérents le dispositif 4C qui a pour objectif d’accompagner le développement des compétences-clés dans les métiers de la Fonction publique hospitalière, et de prioriser l’accès à la formation pour les publics qui en sont les plus éloignés.

 
Un dispositif en faveur de l’avenir professionnel et social des agents de la FPH

Les compétences-clés regroupent les capacités essentielles à toute personne en situation professionnelle catégorisées en 8 domaines (Communiquer en français, utiliser des règles de base de calcul et du raisonnement mathématique, savoir utiliser des techniques usuelles de l’information et des outils numériques, etc). En France, c’est 2,5 millions de personnes qui seraient dans ce cas, dont 51 % en situation d’emploi. Dans le secteur sanitaire et social, qui inclut la FPH, c’est 4,5 % des personnes qui sont concernées. Pour les personnes dont la maîtrise est la plus fragile, on parlera d’illettrisme. Pour les autres, il s’agira de renforcer les compétences-clés pour faciliter l’action dans des situations variées et renforcer l’autonomie.

Afin de permettre à tous les agents de la FPH de maîtriser ces compétences, l’ANFH déploie son nouveau dispositif d’accompagnement et de formation aux compétences-clés auprès de tous ses établissements adhérents avec pour objectif que tous les agents puissent bénéficier d’un dispositif « 4C » d’ici 2023.

Le dispositif « 4C » s’articule autour de 3 axes :

  1. Sensibilisation : Aide à l’appropriation de la problématique de l’ensemble des acteurs susceptibles d’orienter vers le dispositif ;
  2. Professionnalisation des acteurs et repérage : Accompagnement de l’ensemble des acteurs amenés à repérer, orienter ou accompagner les agents ;
  3. Parcours de formation agents : Avec une phase de positionnement et un parcours de formation adapté aux besoins de l’agent et de son établissement.
 
Le dispositif “4C” en pratique

L’offre nationale de l’ANFH en matière de compétences-clés pour les agents des établissements adhérents s’organise sur la base d’un cadre de référence unique, validé par les instances nationales et comprenant à minima les éléments suivants :

  • Les 8 domaines du socle de connaissances et compétences tels que définis par le code du travail (décret du 13 février 2015 sur les sept modules constitutifs de ce socle et décret du 10 septembre 2018 sur le 8ème module complémentaire relatif à l’acquisition des connaissances et des compétences relatives aux usages fondamentaux du numérique au sein d’un environnement de travail) ;
  • Des modalités de positionnement basées sur l’utilisation d’outils communs proposées par l’ANFH ;
  • Des modalités de déploiement du dispositif lisibles (des durées de formation définies et des modalités pédagogiques précisées adaptées au degré de maîtrise initiale de chaque agent). Le but de ce dispositif est de permettre aux agents gagner en autonomie, d’adapter leurs compétences à l’évolution des activités professionnelles et de sécuriser leurs parcours professionnels.
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Documents utiles

Communiqué de presse 4C
143.71 ko | PDF

En savoir plus

Compétences Clés - Dispositif « 4C »
La généralisation des dispositifs dits compétences clés Que sont les compétences-clés ? « Ce sont les compétences considérées comme [...]

Outils et services

L’ANFH poursuit son accompagnement exceptionnel des établissements et personnels de la Fonction publique hospitalière et contribue au financement de l’apprentissage dans la FPH

Du fait de la poursuite de la crise sanitaire, le Conseil d’administration de l’ANFH a reconduit et étendu des mesures dérogatoires votées en 2020 dans le cadre d’un plan massif d’aide à la formation et à la qualification. Un an plus tard, l’ANFH prolonge la mise en œuvre de ce plan et élargit son champ d’action en contribuant au développement de l’apprentissage dans la FPH.

Cliquez ici pour en savoir plus. 

 

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CP ANFH
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Outils et services

L’ANFH poursuit son accompagnement exceptionnel des établissements et personnels de la Fonction publique hospitalière et contribue au financement de l’apprentissage dans la FPH

Du fait de la poursuite de la crise sanitaire, le Conseil d’administration de l’ANFH a reconduit et étendu des mesures dérogatoires votées en 2020 dans le cadre d’un plan massif d’aide à la formation et à la qualification. Un an plus tard, l’ANFH prolonge la mise en œuvre de ce plan et élargit son champ d’action en contribuant au développement de l’apprentissage dans la FPH.

 

Un bilan 2020 positif en matière de promotion professionnelle et de modernisation de la formation pour l’ANFH

En 2020, les instances paritaires de l’ANFH ont mis en œuvre un plan d’investissement massif en faveur des compétences auprès des agents et des établissements. La présentation des résultats 2020 traduit l’engagement de tous les acteurs de la FPH pour un plan de soutien à l’investissement en formation :

  • Elargissement du report autorisé
    Le report autorisé 2020 a été étendu, dans la limite du solde comptable, à l’intégralité des engagements pour des formations pluriannuelles.
    Cette mesure a fait l’objet d’une forte appropriation par les établissements : au cours de l’année, les formations pluriannuelles en particulier les études promotionnelles ont significativement progressé : le nombre de nouveaux départs a augmenté de plus de 17%, avec plus de 8 500 départs en 2020.
  • Au titre de l’enveloppe « transformation de la formation », 80% des établissements qui y étaient éligibles ont engagé plus de 33,6 millions d’euros pour des dépenses visant à faciliter les conditions de réalisation de la formation.
  • Report exceptionnel au-delà des engagements
    Un report exceptionnel au-delà des engagements a été autorisé afin de permettre aux établissements de reporter, sur 2021, une partie des crédits qui n’ont pu être consommés en 2020. 73% des établissements adhérents se sont saisis de ce dispositif et ont bénéficié de 17 millions d’euros de report supplémentaire, afin de sécuriser et renforcer leur investissement en formation.
    En 2020, plus de 8 500 agents de la FPH sont partis en formation EP : 2275 IDE, 2264 AS, 1062 cadres de santé, 470 IBODE, 467 IADE, etc. 

 

Un renforcement des mesures dérogatoires pour l’année 2021

En 2021, le conseil d’administration de l’ANFH a reconduit plusieurs des mesures prises en 2020 pour poursuivre et amplifier cet investissement en formation. Afin de renforcer l’accompagnement des établissements de la Fonction publique hospitalière et de soutenir un plan d’investissement dans les compétences et les qualifications de leurs agents, le Conseil d’administration de l’ANFH a également validé le déploiement de nouvelles mesures au titre de l’année 2021 :

  • Reconduction des 2 mécanismes dérogatoires mis en œuvre en 2020, relatifs à l’élargissement des critères d’éligibilité et des reports autorisés.
  • Mobilisation des fonds mutualisés de l’ANFH pour soutenir le développement des qualifications et diplômes (plus de 33 M€ d’enveloppes complémentaires) et le renforcement des dispositifs de validation des acquis de l’expérience (VAE), notamment en direction des agents faisant fonction.
  • Ouverture de l’ANFH à l’apprentissage et mobilisation des fonds mutualisés (7M€) de l’association pour concourir à son développement dans la fonction publique hospitalière.
  • Possibilité d’une contribution ANFH COVID plafonnée, à destination des établissements qui, après utilisation des mécanismes votés, auraient des enveloppes formations non consommées, selon des modalités à définir par le Bureau National.

 

L’ANFH adopte une stratégie en faveur du développement de l’apprentissage dans la FPH

Pour contribuer au développement de l’apprentissage dans la Fonction publique hospitalière et apporter des solutions complémentaires aux besoins RH des établissements, les instances nationales de l’ANFH ont validé le principe de mobilisation des fonds mutualisés de l’association pour co-financer les parcours d’apprentissage.

Déployé dès le second semestre 2021, ce nouveau dispositif pourra être mobilisé par tous les établissements adhérents de l’ANFH et permettra de soutenir les parcours des apprentis, quels que soient les métiers/secteurs visés ou les diplômes préparés.

 L’accompagnement de l’ANFH se traduira par :

  • Un appui financier, et prioritairement une prise en charge plafonnée des coûts pédagogiques.
  • L’accompagnement des établissements et la production d’un guide méthodologique, visant à outiller les établissements dans le processus de recrutement et d’intégration de l’apprenti.
  • Le soutien au développement des compétences des maîtres d’apprentissage.
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Documents utiles

Communiqué de presse accompagnement ANFH
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PROJET STRATEGIQUE REGIONAL ANFH BRETAGNE 2020-2023

Le Projet Stratégique Régional 2020-2023 de l'ANFH Bretagne a été porté à la connaissance des établissements en 2020. Il s’agit de la feuille de route pour 4 ans qui a été élaborée en tenant compte des récentes évolutions qui impactent la Fonction Publique Hospitalière mais également du contexte régional.

Dans le cadre de son Projet Stratégique Régional, les instances de l’ANFH Bretagne ont récemment validé le plan de déclinaison s’engageant ainsi pour les prochaines années sur des indicateurs d’amélioration et de résultat.

Parmi ses 4 enjeux, il faut noter que l’ANFH souhaite étoffer sa notoriété et son offre et ses accompagnements  auprès de ses adhérents et des publics priorisés. 

Découvrez plus en détail le Projet Stratégique de l'ANFH Bretagne dans "Documents utiles".

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PSR 2020-23
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4 enjeux, 12 objectifs

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Développement durable - L'enjeu du recyclage

Face aux grands enjeux de développement durable*, et dans le cadre de la mise en œuvre de la Responsabilité sociale des entreprises (RSE), démarche plus globale qui décline les principes de développement durable et intègre les préoccupations sociales, environnementales et économiques, l’ANFH s’engage.

Elle participe ainsi à la création d’un écosystème permettant la protection et la valorisation de l’environnement, le développement économique et le progrès social.

 

Un bilan carbone élevé

Malgré l'amélioration des techniques, l’utilisation du papier présente un bilan carbone très impactant et diminue les ressources naturelles : sur l'ensemble de la planète, un arbre sur cinq est abattu pour fabriquer du papier. La France importe pour 60% de ses besoins en papier et pâtes. La surconsommation de papier se traduit donc par une aggravation de la déforestation. En outre, dans le processus d’impression, le papier représente le plus important volume de déchets valorisable.

 

N’imprimons que ce qui est nécessaire

La bonne pratique, éco-responsable, consiste à transférer le document électronique vers son smartphone, et de mémoriser sur les différents supports numériques les pages internet à consulter, sans les imprimer.

Utilisez le format PDF, plus facile et plus rapide à archiver sur un ordinateur.

 

REDUISONS NOTRE EMPREINTE !

 

* Le développement durable c’est un développement qui répond aux besoins des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. La loi Grenelle impose de mettre en place une démarche Développement Durable (dans ses dimensions économique, sociétale et environnementale) sous la dénomination «Plan Vert».

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LA LETTRE DE L'ANFH N°73

AU SOMMAIRE

À LA UNE
Le dispositif 4 C pour des " clés" pour : des connaissances, des compétences et une carrière"

ACTUS
De nouveaux supports pour l'entretien professionnel

RÉGLEMENTATION
Les obligations des établissements de santé en matière d'égalité professionnelle

DOSSIER

L'entretien professionnel, un nouvel outil pour l'évaluation et l'évolution des carrières

INTERVIEW
Aurore Patris, responsable RH, et Vincent Ollivier, DRH, au CHI de Compiègne-Noyon

 

Lda 73
Lire plus de publications sur Calaméo

 

 

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LDA 73
46.04 ko | PDF

Outils et services

Pour vous accompagner dans la préparation de votre prochaine campagne d’entretiens professionnels l’ANFH met à votre disposition plusieurs outils.

Les formations proposées par l'Anfh :

  • pour les encadrants à l’entretien professionnel et au management par les compétences
  • pour les évalués à l’entretien professionnel 
  • pour les formateurs internes aux entretiens professionnels

Les guides de l'Anfh (personnalisables pour les employeurs) :

  • un guide évaluateur
  • un guide évalué 

Une application mobile Anfh  pour se préparer à l'entretien professionnel (durée : 10 min)

  • Application mobile ludique  et interactive disponible sur Play Store et App Store, sur PC, tablette et téléphone portable
  • Les objectifs pédagogiques du   module entretien professionnel : s'informer sur les enjeux et les objectifs de l'entretien professionnel Se préparer au mieux à ce moment important de votre carrière en tant qu'agent, proposer de nouveaux objectifs pour l'année à venir, dresser un    bilan de l'année écoulée.

 

Des affiches et un flyer ( en  commade sur le site ANFH pour des versions papier)

  • https://www.anfh.fr/publications/affiche-entretien-professionnel-evaluateur
  • https://www.anfh.fr/publications/affiche-entretien-professionnel-evalue
  • https://www.anfh.fr/publications/affiche-entretien-professionnel-etapes
  • https://www.anfh.fr/publications/flyer-entretien-professionnel

 

 

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Retrouvez tous nos programmes, guides, vidéo, références réglementaires dans notre  espace thématique rassemblant vidéo, références règlementaires ICI

Si votre établissement est adhérent à l'Anfh Pays de le Loire et que vous souhaitez déployer ces formations en interne ou intégrer un groupe multi-établissements,  vous pouvez contacter la délégation Anfh Pays de la Loire : 

s.allainguillaume@anfh.fr

a.lejay@anfh.fr

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Appel à témoignages : « Tous acteurs du RSE et développement durable »

Dans le cadre de l’ambition 4 de son projet stratégique 2020-2023, le groupe national de travail « RSE, développement durable » lance un appel à témoignages dans le cadre de ses travaux d’appui à la professionnalisation des différents acteurs concernés dans les établissements : gestionnaires, personnels médicaux, soignants, techniques, logistiques, RH…

Ces témoignages permettront d’illustrer différents outils en cours de réalisation… Ils seront également publiés sur le site internet de l’ANFH.

Ils accompagneront les acteurs concernés dans les établissements dans le développement d’une offre nationale pour appuyer la professionnalisation de ces derniers afin de mieux intégrer les dimensions de la RSE, et du DD dans leurs politiques et projets.

Le présent appel à témoignages est lancé pour inviter des postulants à se manifester pour partager leurs expériences, leurs pratiques innovantes ou leurs résultats.

Les appels à témoignages visent la présentation d’expériences innovantes et authentiques mises en œuvre au sein des établissements.

Le courriel doit spécifier clairement les noms, prénoms, du ou des auteurs.

Les témoignages doivent être envoyés par courrier électronique à l’adresse : g.brionne@anfh.fr

L’appel est réservé aux adhérents de l’ANFH.

 

Les témoignages porteront sur les thématiques suivantes :

  • Qualité de l’air
  • Gaz à effet de serre
  • Energies
  • Achats responsables
  • Biodiversité
  • Déchets
  • Hygiène
  • Transports
  • Ecoconception des soins

 

Date limite le 30 mai 2021

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Voir aussi

Développement durable et responsabilité sociétale des établissements (RSE)
Développement durable : les établissements en action Devant l’urgence des enjeux environnementaux, le secteur sanitaire et médico-social se mobilise [...]

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L’ANFH accompagne ses établissements dans la mise en place des entretiens professionnels

Depuis le 1er janvier 2021, l’entretien professionnel vient remplacer la notation. Pour permettre à tous les agents de la Fonction publique hospitalière d’être accompagnés dans cette nouvelle démarche, l’ANFH met en place un dispositif d’accompagnement et de formation tout au long du premier semestre 2021 à destination des établissements adhérents, des évaluateurs et des évalués.

L’ANFH au plus près de ses adhérents pour les accompagner dans cette nouvelle démarche  

Depuis 2021 la mise en œuvre généralisée de l’entretien professionnel dans la fonction publique hospitalière met en place de nouvelles dispositions relatives à l’appréciation de la valeur professionnelle. Temps d’échange important, cet entretien est le moyen de créer un réel dialogue entre l’agent et son supérieur hiérarchique qui sera en charge de mener l’entretien. 

L’entretien professionnel est construit sur des critères prédéfinis et répond à un guide d’entretien précis qui prend en compte tous les aspects du parcours professionnel de l’agent. L’ANFH propose une série d’outils et de formations afin de permettre à ses établissements et agents de la fonction publique hospitalière de s’approprier au mieux cette nouvelle évaluation. Ces formations sont divisées en trois catégories en fonction du public ciblé :

Dispositif d’accompagnement à destination des établissements partenaires :

  • Webinaire « préparer sa prochaine campagne d’entretien professionnel en lien avec le nouveau contexte réglementaire »
  • Journée de lancement « l’entretien professionnel remplace la formation »

Formations à destination des agents évaluateurs :

  • Formation en e-learning « réglementation, enjeux et mise en œuvre de l’entretien professionnel »
  • 4 formations modulaires thématiques « se former aux techniques de l’entretien professionnel » 
  • Formation « être formateur interne à la conduite de l’entretien professionnel » 

Formations à destination des agents évalués :

  • Formation de 2 heures « se préparer à son entretien professionnel »
  • Sensibilisation de 10 minutes « se préparer à son entretien professionnel »

L’entretien professionnel, un moyen plus complet pour mesurer la valeur professionnelle des agents de la fonction publique hospitalière 

L’entretien professionnel a pour but d’analyser le bilan des actions menées pendant l’année écoulée et de fixer les objectifs prioritaires pour l’année à venir. Il permet à l’agent de s’exprimer sur l’exercice de ses fonctions et son environnement professionnel et également sur ses souhaits d’évolution de carrière. Différentes thématiques sont abordées au cours de cet entretien : 

  • Le contexte de la période de référence écoulée
  • Les résultats des objectifs fixés lors du dernier entretien 
  • Les compétences / connaissances professionnelles et techniques
  • La manière de servir et les qualités relationnelles 
  • La capacité d’expertise / capacité d’encadrement ou à exercer des fonctions d’un niveau supérieur
  • Les souhaits d’évolution professionnelle
  • L’avis circonstancié pour certains fonctionnaires éligibles à un avancement de grade
  • La fixation d’objectifs pour la période de référence à venir 
  • Les éventuels besoins de formation en lien avec l’entretien de formation
  • Les observations de l’agent 

Le logiciel Gesform Evolution s’adapte aux besoins de l’entretien professionnel

Depuis le début de l’année 2021, le module gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) s’adapte aux nouveaux besoins des établissements en prenant notamment en compte les évolutions suivantes :

  • Mise à jour des rubriques du compte rendu de l’entretien professionnel (arrêté du 23/11/2020)
  • Modification du paramétrage permettant de cadrer les objectifs et les résultats professionnels
  • Adaptation de la gestion des habilitations permettant un paramétrage plus fin de l’accès au logiciel dans la cadre de la réalisation des entretiens et de leurs validations
  • Ajout d’outils de gestion de l’entretien (consultation, suivi, validation des entretiens et édition)
  • Intégration d’un système de calcul automatique permettant aux établissements d’extraire une cotation des éléments de valeur professionnelle
  • Ajout de référentiels d’objectif afin de faciliter la saisie des entretiens par les évaluateurs
  • Ajouts de nouvelles éditions permettant d’exploiter le contenu issu des entretiens et de faciliter le Management des métiers / emplois / postes / compétences
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Documents utiles

Communiqué de presse Entretien Professionnel
188.65 ko | PDF

Outils et services

L'entretien professionnel

Pour vous accompagner dans la préparation de votre prochaine campagne d’entretiens professionnels, l’ANFH met à votre disposition plusieurs outils.

  • Des formations à destination des encadrants à l’entretien professionnel et au management par les compétences,
  • Des formations à destination des évalués à l’entretien professionnel,
  • Un guide évaluateur personnalisable par l'établissement,
  • un guide évalué personnalisable par l'établissement,
  • Une affiche et un flyer
  • Des références réglementaires
  • Des témoignages...

L'ensemble de ces outils et documents sont disponibles et téléchargeables à partir de la page ANFH Entretien professionnel

Nous vous proposons également la présentation vidéo du  module GPMC/Gesform Evolution :

 

Si vous souhaitez mettre en œuvre le dispositif ENTRETIEN PROFESSIONNEL, nous vous invitons à vous rapprocher de la délégation ANFH Midi-Pyrénées.

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Contact :

Anissa BOUKHALFI

a.boukhalfi@anfh.fr

 

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265 rue de Charenton
75012 Paris
Tél. : 01 44 75 68 00
www.anfh.fr

L'ANFH est l'OPCA de la Fonction publique hospitalière. Agréée par le Ministère de la Santé et des Sports, l'Association collecte et gère les fonds consacrés à la formation de plus de 950 000 agents

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