Développer un management participatif pour mieux travailler ensemble (DGOS-ANACT) - volet 2 PARCOURS MANAGER
Contexte
Le parcours manageur a pour objectif de favoriser les organisations de travail intégrant une logique de prévention des risques professionnels et d’améliorer des conditions de travail, d’implication des équipes dans l’évolution de l’organisation du travail et de l’amélioration de la qualité de vie au travail. Outiller les manageurs pour construire collectivement de nouvelles façons de travailler qui concilient Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), santé et efficacité, notamment par la mise en place et l’animation d’espaces de discussion sur le travail.
Objectifs
Développer un management participatif pour mieux travailler ensemble. Les travaux pour construire ce parcours et les modules de formation y afférents ont associé des établissements intéressés par la démarche et qui ont pu participer aux phases-tests. Ces établissements ont donc pu tester le parcours en conditions réelles pour valider son fonctionnement pédagogique (mécanique pédagogique) et pour valider son efficacité (effets). Accompagner le développement des compétences liées à la fonction de management pour toute personne en situation d’encadrement d’équipe.
Renseignements complémentaires
Pour plus d'informations :
- Audrey DAVID - 04.91.17.71.28 - a.david@anfh.fr Pour toutes demandes d'inscription, merci de vous rapprocher du service formation ou service RH de votre établissement
Programme
MODULE 1 : je prends en compte le travail réel
- Comprendre ce qui se joue dans le travail et dans les situations de travail
- Comprendre que manager c’est réguler et que le management est un des leviers de la QVCT
- Vivre l’animation d’un espace de discussion pour identifier et pouvoir agir sur leurs situations de travail
- Avoir des repères sur la mécanique de la discussion sur le travail
MODULE 2 : je discute et décide avec mon équipe
- Savoir cadrer un espace de discussion sur le travail (EdT)
- Travailler sa posture d’animateur facilitateur
- Savoir animer un EdT en choisissant les méthodes adaptées à la situation à traiter
MODULE 3 : je teste avec mon équipe
- Comprendre que la construction d’une transformation collective passe par l’organisation et le suivi avec son équipe d’un test collectif
- Savoir construire sa démarche de test pour embarquer son équipe
MODULE 4 : je prends du recul sur l’action
- Tirer les enseignements de ce qui a été mené/testé dans le cadre du parcours, pour transformer les apprentissages en (nouvelles) postures/pratiques managériales
- Apprendre à faire un retour d’expérience (rex) avec son équipe et l’importance de ce rex pour le management participatif
- Inscrire des nouvelles manières de faire/travailler pour poursuivre les transformations avec son équipe
Exercice
2026
Code de formation
4.05
Nature
AFR
Organisé par
en cours d'achat
Durée
28 heures
Typologie
Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences
