Module n°6 : Management

• Savoir motiver, soutenir et valoriser les talents tout en ayant une communication transparente sur les leviers de progrès
• Adapter son mode de management en fonction des situations pour développer l'autonomie de chacun
• Susciter une dynamique collective permettant la remise en cause des habitudes
• Favoriser l'émergence de nouvelles approches
• Découvrir des outils de suivi, des actions de conduite du changement, des outils d’évaluation du changement et de pilotage de la transformation
• Motiver, entraîner les équipes, donner du sens et savoir prendre du recul en situation de crise
• Organiser les actions, gérer les tableaux de bord et conduire des réunions de façon rigoureuse pour maximiser le ratio résultats obtenus / temps consacré
• Contextualiser le management au sein de l’hôpital
• Déterminer le rôle et le positionnement du trio de pôle
• Déterminer les bonnes pratiques qui vont permettre aux différents responsables de trouver le bon positionnement
• Donner des marges de manoeuvre par une posture favorisant un leadership assumé
• Identifier les valeurs communes aux professionnels de santé et apprendre à les mettre en œuvre dans la pratique managériale.

JOUR 1 : Management et gestion du changement

• Assurer un management de proximité
• Conduire le changement

JOUR 2 : Management et leadership

• Manager avec leadership
• Animer avec méthode

JOUR 3 : Management : postures du manager

• Se positionner en tant que chef de pôle ou cadre de pôle
• Développer ses compétences en gestion de conflits