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Contexte

Permettre aux professionnels RH l’appropriation et l’opérationnalisation de la stratégie ainsi que de la politique RH de son établissement / du groupement d’établissements

Objectifs

  • Développer les connaissances et compétences des décideurs et acteurs des établissements en matière de management des métiers, emplois et compétences
  • Adapter, déployer et articuler les outils de gestion, d’adaptation et d’anticipation RH (fiches emploi, fiches de poste, analyses prévisionnelles)
  • Manager les compétences individuelles et collectives au regard des besoins actuels et à venir
  • S’approprier les évolutions réglementaires (ex : mise en oeuvre à venir du futur régime indemnitaire…) et accompagner leur déploiement dans son établissement

Renseignements complémentaires

Pour plus d'informations :

  • Audrey DAVID - 04.91.17.71.28 - a.david@anfh.fr   *Pour toutes demandes d'inscription, merci de vous rapprocher des services formation ou RH de votre établissement

https://www.anfh.fr/sites/default/files/fichiers/plaquette_format_a5_accompagnement_rh_0.pdf

https://www.anfh.fr/sites/default/files/fichiers/anfh-cat-rh_170225.pdfcf cf. volet 2 !

https://www.anfh.fr/thematiques/metiers-et-competences/management-strategie-et-pilotage-des-rh

catalogue du dispositif RH-métiers-compétences:

https://www.anfh.fr/sites/default/files/fichiers/anfh-cat-rh_170225.pdf

Programme

En présentiel ou distanciel

  • 1 à 2 jours consécutifs par thématique
  • 2 jours consécutifs + 1 avec intersession de 2 mois par thématique

Organisation

  • Étape 1 : Prise de contact avec l'ANFH
  • Étape 2 : Commande et exécution des prestations

exemple de formations mises en place :

  • conduite de l’entretien de recrutement et intégration du pro de santé
  • perfectionner ses entretiens de recrutement
  • optimisation des organisations du travail soignantes non médicales
  • synchronisation des organisations médicales et non médicales
  • analyse et prévention de l’absentéisme
  • gestion du temps et des plannings
  • moderniser l’organisation et la gestion du temps de travail
  • la conduite de l’entretien pro
  • la fixation des objectifs/indicateurs et les critères d’évaluation de la valeur pro de l’agent
  • la formalisation d’un compte rendu d’entretien pro
  • la préparation d’un entretien pro délicat
  • se préparer à son entretien pro
  • GPMC et gestion des mobilités au regard des enjeux de maîtrise du titre 1
  • savoir élaborer fiches emploi, fiches de poste et référentiels de compétences
  • moderniser ses outils de GPMC/Développement RH
  • de la notation à l’évaluation, valoriser l’engagement individuel et collectif
  • mesurer et renforcer l’impact des formations suivies par les agents
  • renforcer, piloter la mobilité pro des agents
  • s’approprier et déployer sa politique de Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC)
  • accompagner les évolutions pro (carrière, mobilité, reconversion et reclassement)
  • mener une négociation sociale complexe
  • contrôle de gestion RH
  • le tableau de bord«RH» comme outil de pilotage et de management
  • piloter et outiller sa masse salariale

Public

Directeurs, DRH, services RH, Représentants du personnel

Exercice

2026

Code de formation

4.02

Nature

AFN

Organisé par

ARTHUR HUNT / CAPITAN / KPMG

Durée

NON CONNUE A CE JOUR