Projet stratégique 2025-2028
Dans le cadre de ses initiatives, l’ANFH propose une série de formations destinées à renforcer les missions des formateurs internes occasionnels.
Ces formations, conçues pour répondre aux besoins spécifiques des formateurs, couvrent une variété de domaines. Elles incluent notamment des modules sur les fondamentaux de la formation interne, la posture du formateur, les techniques pédagogiques, la gestion de groupe, l’évaluation des compétences et l’utilisation des nouvelles technologies dans l’enseignement. L’objectif est de fournir aux participants les clés et outils nécessaires pour améliorer et optimiser leurs pratiques pédagogiques.
Retrouvez dans le tableau ci-dessous les offres proposées par l'Anfh. Les différents programmes sont consultables en bas de page dans la rubrique "documents utiles".
INTITULE | DUREE DE LA FORMATION |
Etre formateur interne occasionnel: Les fondamentaux de la formation interne | 4 jours |
Se perfectionner en tant que formateur occasionnel: Techniques et outils d'animation |
1 jour |
Se perfectionner en tant que formateur occasionnel: Techniques de communication | 1 jour |
Se perfectionner en tant que formateur occasionnel: Savoir s'adapter |
1 jour |
Formateur occasionnel : Elaborer, animer et évaluer une action de formation | 3 jours |
Formateur occasionnel : Renforcer sa posture | 2 jours |
Formateur interne et formations hybrides : Revisiter sa posture et parfaire sa technique | 1 jour |
Concevoir des formations hybrides ou à distance | 2 jours |
Animer une formation à distance | 3 jours |
Si vous êtes intéressé par l'un de ces programmes, merci de vous rapprocher du service formation de votre établissement.
Recensement des formations du 1ersemestre 2025 pour les demandes suivantes :
Le Comité Territorial se réunira 4 fois par an pour étudier et valider vos demandes au titre du fonds mutualisé des études promotionnelles, de la qualification et du CPF (FQ&CPF),
Pour rappel, il sera tenu compte pour la priorisation des dossiers :
De plus, nous vous rappelons que :
Si l’établissement présente plusieurs dossiers, celui-ci s’engage à transmettre à l’ANFH des dossiers classés par ordre de priorité.
L'envoi de vos demandes de financement avec devis et bulletin de salaire de l'agent sera à transmettre par mail à : c.borel@anfh.fr
Même si vous êtes dans l'attente de résultat merci de respecter le calendrier ci dessous :
CALENDRIER POUR ETUDE DES DOSSIERS 2025
DOSSIERS 2025 |
DATE DE REUNION |
DOSSIER |
DEBUTANT |
DATE LIMITE DE RECEPTION à l’ANFH |
1er semestre 2025 |
05 décembre 2024 |
EP* & FQ** |
A partir de 01/2025 |
21 novembre 2024 |
13 mars 2025 |
FQ** |
A partir du 14/03/2025 |
27 février 2025 |
|
2ème semestre 2025 |
03 juillet 2025 |
EP* & FQ** |
A partir de 08/2025 |
3 juin 2025 |
18 septembre 2025 |
FQ** |
A partir du 19/09/2025 |
4 septembre 2025 |
*EP : Etude Promotionnelle
**FQ : Formation Qualifiante
Tous les documents nécessaires sont à télécharger dans la rubrique DOCUMENTS UTILES
Pour en savoir plus sur les généralités des études promotionnelles cliquer ici
Nous avons le plaisir de vous informer que le Rapport d'Activité 2023 de l'ANFH est désormais publié.
Vous pouvez le consulter et le télécharger depuis les Document Utiles ci-dessous.
En 2024, l'ANFH célèbre ses 50 ans et réaffirme ses valeurs fondatrices de paritarisme, proximité et solidarité. Depuis sa création, elle a su consolider et moderniser ces principes, en s'adaptant aux nouveaux besoins des secteurs sanitaire, médico-social et social.
Plus que jamais, l'ANFH accompagne les établissements et les agents dans leurs projets, en renforçant la mutualisation des ressources et la proximité avec les acteurs locaux.
Tout en prenant en compte les éléments de mise en œuvre du projet stratégique 2020-2024, l’ensemble des réalisations collectives mises en œuvre depuis 50 ans et les besoins du secteur, le Projet Stratégique 2025-2028 de l’ANFH s’articule autour de 3 orientations, déclinées en 9 objectifs :
Orientation 1 :
S’engager au service des projets des établissements et des professionnels
> Objectif 1 : Développer et déployer des parcours adaptés sur toutes les filières
→ 50 000 agents accèdent à un diplôme ou une qualification de niveau supérieur
> Objectif 2 : Déployer l’offre RH de formation et d’accompagnement renforcé des services RH et formation sur leurs différents projets
→ Tous les établissements mobilisent l’offre de services de l’Anfh, l’Anfh dématérialise ses process de gestion pour tous les établissements
> Objectif 3 : Accompagner et informer les professionnels sur les possibilités de promotion professionnelle et d’évolution professionnelle (passerelles, etc.)
→ Tous les agents de la FPH auront accès au Portail agents de l’Anfh
Orientation 2 :
Mutualiser les ressources, développe le partage des outils et des données et contribue à l’optimisation par la participation aux réseaux
> Objectif 4 : Réaffirmer et adapter la mutualisation pour répondre aux nouveaux objectifs et enjeux des établissements, des agents et du secteur
→ L’Anfh optimise la gestion des fonds pour augmenter le nombre de départs en formation
> Objectif 5 : Capitaliser les expériences et accentuer l’analyse et le partage de données
→ L’Anfh utilise et met à disposition les données métiers pertinentes actualisées
> Objectif 6 : Développer les partenariats et l’intégration aux réseaux pour enrichir l’offre
→ L’Anfh enrichit et diffuse son offre au travers des partenariats et la participation aux réseaux dans toutes les délégations
Orientation 3 :
Développer une offre réactive qui s’adapte aux exigences et enjeux du secteur
> Objectif 7 : Faciliter l’accès à la formation par la diversification des modalités et l’évaluation de leurs effets
> Objectif 8 : Soutenir les dynamiques collectives, les collectifs de travail et accompagner les évolutions des pratiques professionnelles et des métiers
→ L’Anfh favorise et propose des actions pour accompagner les collectifs de travail
> Objectif 9 : Accompagner et soutenir la transition écologique
→ L’Anfh s’engage aux côtés de ses partenaires à intégrer la transition écologique dans toutes ses pratiques et ses actions et à rendre accessible à tous les établissements une offre de formation
En cette année symbolique, l’Anfh réitère son engagement pour une formation de qualité, accessible, répondant aux besoins spécifiques de tous les agents et établissements de la Fonction publique hospitalière.
Ce nouveau projet stratégique, adopté à l’unanimité lors de l’Assemblée générale du 3 octobre, est basé sur des objectifs majeurs, à la hauteur des enjeux du secteur. L’Anfh ambitionne avec fierté de continuer à faire vivre ce modèle si particulier construit depuis 50 ans.