L’ANFH présente des bonnes pratiques de ses adhérents en matière de développement durable
L’ANFH propose à ses adhérents une boîte à outils pratique afin de découvrir et de mettre en place des démarches de développement durable et responsabilité sociale des établissements.
Le développement durable au centre des démarches des établissements adhérents de l’ANFH
Ces dernières années, les initiatives se sont multipliées dans les hôpitaux afin d'intégrer le développement durable aux projets et à l’organisation des établissements.
Cet engagement du milieu hospitalier s’est traduit notamment par des actions privilégiant les équipements basse-consommation, le choix des matériaux isolants et non polluants dans les projets de construction, l'achat de véhicules propres ou économes ou encore la formation des personnels aux écogestes. L’ANFH, dans le cadre de son projet stratégique 2020-2023, tient à accompagner ses adhérents dans les actions en faveur du développement durable.
Une boite à outils accessible pour tous les établissements pour les guider dans leurs démarches RSE/développement durable
Pour accompagner les établissements de la Fonction publique hospitalière, l’ANFH a mis en ligne depuis le mois de mars des outils pratiques pour aider ses adhérents :
- L’inscription à des webinaires proposée par l’ANFH : « Comment favoriser le déploiement d’une politique de développement durable au sein de mon établissement ? »
- 3 webinaires complémentaires : Comment mener un diagnostic de développement durable ? Comment formaliser un plan d’action adapté à l’établissement ? Comment mettre en œuvre les actions, comment les prioriser ?
- 10 fiches pratiques expliquant, pour chaque grand thème du développement durable, les enjeux, obligations et actions qui peuvent être mises en place par les établissements. Les thématiques proposées : Achats responsables, Biodiversité, Energies, Gaz à effet de serre, Gaspillage alimentaire, Déchets, Hygiène des locaux, Qualité de l’air intérieur, Eco conception des soins et Mobilité
- 16 Podcasts « développement durable en santé », explorant différentes thématiques comme le tri des déchets, l’éco-conception des soins, la décarbonation du secteur de la santé ou encore le changement climatique et la santé.
- 21 fiches et 12 vidéos “retour d'expérience" décrivant des initiatives locales mises en place par les adhérents de l’ANFH ou des établissements du secteur sanitaire et médico-social. Ces fiches permettent aux établissements d'avoir une vision humaine et financière plus globale sur les différentes options applicables dans chaque établissement.
- Des formations à l’achat éco-responsables (dans le cadre d’un partenariat ANFH - DGOS), avec 2 modules : une formation en présentiel ou e-learning et une formation pour les acheteurs.
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Seconde CARTOGRAPHIE REGIONALE des METIERS et des COMPETENCES des établissements de la FPH en Martinique
Le Conseil Régional Stratégique de Gestion s’est emparé du dispositif national dès 2019 pour produire à nouveau en Région une cartographie des métiers et compétences et des analyses prospectives.
Cette cartographie rend ses premiers résultats pour les personnels non médicaux grâce à la participation de l’ensemble des établissements de la Fonction Publique Hospitalière de Martinique. La cartographie de personnels médicaux reste à paraître.
Une cartographie régionale des métiers et des compétences permet de disposer d’une « photo » pour apprécier les problématiques de développement des compétences, de valorisation des parcours professionnels ou encore d’affiner les pyramides des âges.
Deux cartographies régionales des métiers et des compétences nous permettent de dessiner une trajectoire.
La nouvelle cartographie 2021, soutenue par l’ARS de Martinique, mise en regard de celle de 2016, nous permet d’appréhender les dynamiques globales et d’en apprécier l’adéquation avec les changements en cours et à venir.
Les projections autour des effets du Segur et la structuration d’un probable GHT de Martinique peuvent tirer parti de la cartographie régionale, notamment pour :
- définir une politique de formation adaptée aux besoins de développement des compétences, de mobilités, de promotions professionnelles et de professionnalisation des agents,
- dentifier et structurer les métiers sensibles et émergents,
- accompagner les secondes parties de carrière et prévenir les situations d’usures professionnelles.
Ainsi, la seconde cartographie des métiers et des compétences se positionne comme un outil dynamique d’aide à la décision, notamment grâce au croiseur de données et à Gesform GPMC, de manière à prévoir, anticiper et orienter les besoins en ressources humaines dans un environnement en pleine évolution au travers de l’entretien professionnel, la valeur professionnelle ou bien encore l’usure professionnelle, et en pleine mutation territoriale et législative.
L’ensemble de ces transformations nous invite à faire évoluer notre projet stratégique 2020-2023 à l’aune de la cartographie régionale des métiers et des compétences.
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ATELIERS TECHNIQUES DISPOSITIFS INDIVIDUELS
C’est avec plaisir que nous remettons en place nos ateliers « Dispositifs Individuels », traitant du Congé de Formation Professionnelle (CFP), du Bilans de Compétences (BC) et de la Validations des acquis de l’expérience (VAE), sous format présentiel.
Cette année, 2 dates au choix vous sont proposées, et à l’échelle de l’Occitanie :
- Le 1er juillet 2022 à l’ANFH Midi Pyrénées : 1 rue Giotto – Parc du canal - 31520 Ramonville St Agne,
- Ou le 7 octobre 2022 à MONTPELLIER, Hôtel Holiday Inn – 60 av. Nina Simone 34000 Montpellier
Les inscriptions sont possibles dès à présent, à travers le bulletin d’inscription téléchargeable.
Dates butoirs pour votre inscription : 10 juin pour la session de juillet, et au 16 septembre pour celle d’octobre.
Le nombre de places étant limité, la priorité sera donnée aux nouveaux arrivants des services formation.
Dans l'attente de vous accueillier.
Bien cordialement,
L'équipe des Dispositifis Individuels Occitanie
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L’ANFH sera présente au salon Santexpo, 56e édition
Retrouvez l’ANFH Porte de Versailles au salon Santexpo les 17, 18 et 19 mai 2022
Stand I 27 au niveau du Hall 1
Comme chaque année, Santexpo rassemble les professionnels de santé Porte de Versailles.
L’ANFH participe à ce salon pour présenter ses actions, son offre de formations et de services pour les prochaines années. Des salariés seront présents durant les trois jours du salon pour échanger avec les visiteurs et répondre à leurs questions.
Par ailleurs, Marc Dumon, délégué régional PACA de l’ANFH, interviendra à propos des bénéfices de l’utilisation des serious games pour la formation du personnel de la Fonction publique hospitalière. Rendez-vous à 14h le 17 mai à l’Agora Manager du Salon Santexpo.
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PLATEFORME E-LEARNING
Qu'est ce que c'est ?
La plateforme LMS est une plateforme de formations numériques contenant plusieurs contenus :
- Des webinaires,
- des informations d’actualités,
- des formations interactives et des serious game afin de professionnaliser les agents.
L’ANFH donne l’accès à un gestionnaire par établissement, qui lui sera en mesure :
- d’inscrire ses agents sur la plateforme,
- les affilier à des formations institutionnelles,
- suivre leur parcours de formation,
- faire des relances et délivrer un certificat.
Quelles formations ?
Vis ma vis de cadre
E-Multi +
Mission zéro risques
Egalite femmes/hommes
Qualité de vie au travail
Fiabilisation des comptes
Réglementation, enjeux et mise en œuvre de l'entretien professionnel
Série H
Soins sans consentement
Ethique 2.0 NEW
Les fondamentaux de la laïcité NEW
Troubles du comportement de la personne agée NEW
Et d'autres à venir et à découvrir !
Comment faire ?
- Si vous êtes au service formation ou RH : Demandez des accès aux conseillères formation de l'ANFH !
- Si vous êtes un agent : Demandez des accès au Gestionnaire d'établissement, service formation ou RH !
CONTACTS :
MARGAUX CAPELLO - m.capello@anfh.fr
LEA B. MATRULLO - l.bisleau@anfh.fr
JENNA SAYCHANH - j.saychanh@anfh.fr
En PACA, nous organisons un calendrier pour des webinaires d'une heure concernant la prise en main de la plateforme
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Réunion d’accueil des nouveaux responsables et chargés de formation
La Délégation territoriale organise un parcours d’accueil des nouveaux responsables et chargés de formation.
L'objectif est de mieux nous connaître mutuellement, de vous présenter les différents dispositifs et formations mobilisables, l'ensemble des outils, produits et services disponibles mais également vous aider dans la gestion de vos fonds de formation.
Nous vous proposons les 3 temps suivants :
- 2 mai de 9h00 à 17h00 en présentiel à l’ANFH : présentation de l’ANFH, de l’offre de service et de formation, des dispositifs individuels
- 20 mai de 9h00 à 17h00 en présentiel à l’ANFH : zoom sur les aspects de gestion de fonds
- 9 juin de 14h00 à 16h30 en visioconférence : points de vigilance et bonnes pratiques de remboursement
Si vous êtes intéressé(e) par ces journées, nous vous invitons à nous renvoyer le bulletin d’inscription disponible dans la rubrique documents utiles. Ce parcours est également accessible aux chargés de formation en poste et souhaitant bénéficier d'une piqure de rappel.
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Marlène NEGRIER FAUCHER
Assistante
05.55.31.79.18
m.negrierfaucher@anfh.fr
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Certaines compétences s’acquièrent uniquement en travaillant en équipe, sur le terrain !
interview
Au Centre hospitalier régional universitaire (CHRU) de Strasbourg, Inès Hammami prépare un diplôme d’ingénieur en informatique en alternance au pôle Projets dans le domaine Imagerie de la Direction du Système d’Information et du Numérique (DSIN). Ses missions lui permettent d’être en relation avec tous les services de l’établissement. Elle est encadrée notamment par son maître d’apprentissage Jean-Philippe Poncet, responsable du pôle Projets à la DSIN.
En quoi consiste votre travail ?
Inès Hammami : Depuis la rentrée 2021, je travaille au pôle Projets dans le domaine Imagerie, où je m’initie à la chefferie de projets. C’est un pôle transverse qui travaille avec les équipes de tous les autres pôles. Pour m’approprier chaque projet, je dois d’abord enquêter sur le sujet, comprendre ses tenants et aboutissants, identifier d’où viennent les problématiques pour lesquelles nous devons proposer une solution. Concrètement, j’interviens surtout sur un projet d’imagerie radionucléaire intitulé « VENUS », que j’ai suivi depuis ses débuts. Il s’agit de mettre à jour un système installé il y a une dizaine d’années, en développant une solution de logiciels intercommunicants. Je réponds aussi aux questions techniques voire fonctionnelles des utilisateurs, qui nous soumettent 70 000 sollicitations par an (toutes demandes confondues du CHRU) via une hotline dédiée.
Jean-Philippe Poncet : Je suis responsable de projets à la Direction des Systèmes d’Information et du Numérique (DSIN) du CHRU, qui regroupe une centaine de personnes. Nous développons des applications et intégrons notamment des progiciels transversaux à tous les services. Le domaine Imagerie, qui dépend de cette Direction, a mis en place par exemple un système d’analyse et de partage des images (PACS) ainsi qu’un système d’informations en radiologie (RIS) pour consulter les comptes rendus de radiologie. Comme elle l’a précisé, Inès nous apporte son soutien en priorité sur VENUS, mais aussi sur le PACS ou d’autres projets d’imagerie, ainsi que pour la hotline de ce domaine.
Comment s’organise votre quotidien et quels sont vos échanges entre apprenti et maître d’apprentissage ?
Inès Hammami : Je suis en cours une semaine sur deux, ce qui me permet de ne pas rester éloignée trop longtemps du suivi des projets du pôle. Mes cours comportent beaucoup de mise en pratique. Ils me permettent d’acquérir des compétences que je peux approfondir dans mes missions au CHRU (gestion de projet, conduite du changement, sécurité des réseaux) et d’autres savoirs que je ne mobilise pas directement – par exemple, en développement, ou même en anglais. Par ailleurs, répondre aux questions des utilisateurs via la hotline m’apprend beaucoup, car je dois résoudre des problèmes en comprenant de quoi il retourne à la base.
Jean-Philippe Poncet : Avec Inès, nous échangeons une fois par mois dans le cadre d’une réunion tutorale. Au quotidien, dans l’opérationnel, son suivi est assuré par sa tutrice Sophie Fernandes, responsable du domaine Imagerie au sein de la DSIN. Elle confie à Inès des missions qui lui permettent de gagner peu à peu en autonomie et lui apporte des réponses si elle rencontre des difficultés.
Quels bénéfices attribuez-vous à l’apprentissage ?
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Inès Hammami : Je travaille dans un contexte stimulant où je suis bien encadrée, ce qui est rassurant. Je joue un rôle actif au sein de l’équipe : mes missions me font acquérir des compétences variées et participer aux réunions. Justement, j’ai choisi l’apprentissage parce que je pense qu’il y a des savoir-faire et des savoir-être que l’on peut appréhender seulement en travaillant en équipe, sur le terrain, comme la capacité à organiser les tâches ou à gérer les conflits. Par ailleurs, l’apprentissage représente une première expérience professionnelle significative, c’est un atout dans le CV ! Enfin, le salaire que je perçois me permet d’être autonome pour le financement de mes études.
Jean-Philippe Poncet : Travailler dans le domaine Imagerie permet à Inès de collaborer avec tous types d’interlocuteurs : par exemple, les radiologues sont nos partenaires pour tester les fonctionnalités et la stabilité des logiciels en réalisant des tests. Cela est très formateur pour elle. Réciproquement, Inès est une collaboratrice précieuse en matière d’assistance à projets : intéressée par ses missions, volontaire et à l’écoute, elle pose des questions et se montre force de proposition. Elle a aussi d’excellentes qualités relationnelles. Si nous en avons l’opportunité, nous lui proposerons un poste pérenne à la fin de son cursus.
Le regard de…Véronique Brunstein, responsable de formation au CHRU de Strasbourg
« Avant le lancement du dispositif de financement de l’ANFH, nous avions déjà quelques apprentis dans des métiers particuliers : préparateur en pharmacie hospitalière, technicien biomédical ou encore ingénieur en radioprotection. Depuis septembre 2021, nous avons pu multiplier par deux notre nombre d’apprentis. Aujourd’hui, nous en avons une quinzaine, et nos alternants travaillent dans des secteurs plus variés : informatique, formation, soins infirmiers, etc.
L’apprentissage est un dispositif gagnant-gagnant. Pour les jeunes, il est très intéressant d’avoir à la fois le statut d’étudiant et celui de salarié, avec les avantages que cela leur confère : ils se forment, tout en percevant un salaire qui leur permet de devenir autonomes par rapport à leur famille. Une fois leur diplôme en poche, ce statut leur ouvre droit aux indemnités de chômage, ce qui se révèle très utile pour cette période de transition que représente la recherche d’un premier emploi. Globalement l’apprentissage facilite l’entrée dans la vie adulte.
Pour l’établissement, c’est l’opportunité de recruter des collaborateurs à part entière et à long terme : un apprenti dispose de plus de temps qu’un stagiaire pour s’approprier ses missions et les mener à bien. Pour toutes ces raisons, et grâce aux modalités proposées par l’ANFH, nous allons développer le recours à l’apprentissage de manière plus proactive que nous ne l’avons fait jusqu’à présent. »
Le contrat d'apprentissage en pratique
L’apprentie : Inès Hammami, 24 ans.
L’employeur : CHRU de Strasbourg, 1er employeur en Alsace (2 800 lits, 13 000 agents, 1 300 étudiants, 6 sites ; 7 écoles et instituts)
Diplôme préparé : Ingénieur spécialité Informatique et Systèmes d’information avec le CNAM.
CFA partenaire : CFAI (Centre de Formation d’Apprentis de l’Industrie) d’Alsace
Maître d’apprentissage : Jean-Philippe Poncet, responsable de projets à la Direction des Systèmes d’Information et du Numérique du CHRU
Durée du contrat : 2 ans (septembre 2021-juin 2023)
Rémunération : 78 % du SMIC
Co-financement ANFH des frais pédagogiques : 4 000 € / an (+ plan de formation de l’établissement : 4 000 € / an)
Coût total : 42 679,78 € (16 000 € de frais pédagogiques et 26 679,78 € de salaire)
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Univanap 2022
L’Univanap 2022, qui se tiendra le 30 juin 2022 en région parisienne dans un format renouvelé, autour des nouveaux chemins de la performance.
Après une matinée consacrée à des retours d’expérience opérationnels, l’après-midi sera centrée sur les enjeux stratégiques de la performance des organisations et du système de santé : fractures territoriales, attractivité, agilité des organisations, développement durable, ou encore pilotage par la data.
Le programme détaillé, les informations pratiques et les inscriptions sont disponibles au lien suivant : https://www.universite-anap.fr/