Module n°2 : KPMG

1. Partager les attentes et les enjeux

• Les enjeux d’une vision managériale partagée
• Etat des lieux et diagnostic de départ

2. Donner le sens, partager une vision, mobiliser

• Les enjeux du management dans une situation de changement
• Postures et bonnes pratiques

3. Impulser et déployer

• La création d’une nouvelle culture partagée
• Engager les équipes dans une aventure commune
• Quel plan d’action pour l’équipe de direction

4. S’approprier les leviers et les outils de la vision managériale partagée

• La note de sens ou comment exprimer et partager une ambition managériale ?
• La charte du management
• La professionnalisation managériale : vers une culture managériale partagée

POINTS FORTS DE L'INTERVENTION

• Une animation favorisant la réfléxion collective, l'échange de pratiques et les remontées terrain.
• Une forte expertise des enjeux managériaux et un grand nombre de formations animées auprès de membres de directions et d'encadrants de proximité.
• Une intersession permettant la réalisation d'un point d'étape pour ajuster et stabiliser le déploiement
• Le programme sera adapté au regard du contexte et des enjeux de chaque établissement