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16 - Manager à l’échelle d'un GHT - SPH Conseil

Contexte

L’arrivée des GHT nous a fait changer de dimension. Là où notre vision était bornée à l’établissement, notre regard embrasse maintenant tout un territoire. Un des objectifs de la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé (LMSS) est de développer l’approche territoriale de la santé des populations. Un des outils phare de cette politique territoriale est la création des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT). Ces nouveaux maillages et organisations doivent permettre le passage d’une logique de concurrence à une logique de territoire et de service rendu. Les postures managériales constituent des prérequis forts pour toute transformation des organisations et pratiques. Le décloisonnement constitue également un défi majeur pour notre système de santé, dans lequel il est possible d’imaginer un nouvel esprit de coopération territoriale en santé. Dans ce contexte, il apparaît important de développer et d’enrichir les compétences des équipes pluri-professionnelles en responsabilité managériale au sein du GHT, pour leur permettre de s’engager sur une responsabilité territoriale et donc plus transversale.

Objectifs

  • Promouvoir auprès de ses équipes des modèles de " leadership " collaboratifs et transversaux

  • Faciliter l’appropriation d’outils adaptés à chaque manager de santé quel que soit le mode d’exercice

  • Proposer un plan d’action pour passer d’une vision statique par établissement à une vision dynamique d’équipe par territoire

  • Développer les conditions propices à l’émergence d’innovations managériales et organisationnelles au sein d’une communauté

Programme

Une formation en 6 temps :

  • Définir le leadership et les postures adaptées à un management collaboratif

  • Développer son potentiel de leader, charisme et assertivité, mobilisateur et fédérateur

  • Comprendre les réactions comportementales lors de transformations organisationnelles

  • Définir la coopération et la développer au sein de l'équipe avec des outils adaptés

  • Innover dans son management et dans l'organisation

  • Développer une vision dynamique du territoire

Public

Tous professionnels, y compris médicaux, en situation de responsabilité managériale au sein d’un GHT

Exercice

2020

Nature

AFR

Organisé par

SPH Conseil

Durée

21 heures

Typologie

Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences