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Parcours de formation modulaire management et relations humaines module 6 : Manager la cohabitation au sein de son unité

Contexte

Les instances de l'ANFH Bretagne souhaitent reconduire une formation permettant de concourir à la professionnalisation des encadrants. A cet effet, ils ont décidé de décliner la formation mise en oeuvre en région Limousin en proposant un dispositif modulaire qui comprend 8 modules.

L’objectif de cette action de formation est d'apporter aux encadrants les connaissances et outils nécessaires en matière de management et de relations humaines pour leur permettre d'assurer au mieux leurs fonctions d'encadrant dans un souci constant de promotion de la qualité de vie au travail (management bienveillant, management des compétences individuelles et collectives ...)

Objectifs

  • Comprendre l’impact de la cohabitation de différentes générations sur le travail en équipe
  • Améliorer le lien et l’efficacité relationnelle entre les jeunes et les anciens
  • Adapter son management à la pyramide des âges de son unité
  • Mettre en œuvre un plan d’actions visant à l’amélioration de la relation intergénérationnelle et interprofessionnelle au sein de son unité.

Renseignements complémentaires

Coût pédagogique : 187,50 € par stagiaire sur la base de 8 personnes.

Clôture des inscriptions : vendredi 19 juin 2020

Contact : Marie-Noëlle FRINAULT

Conseillère formation

02 99 35 28 64

mn.frinault@anfh.fr

Programme

I- Appréhender les pré-requis à l’arrivée d’un nouvel agent dans une équipe de travail

  • Anticiper l’arrivée d’un nouvel agent : préparer la pré-intégration - accueillir : check-list nouvelle recrue et guide ou livret d’accueil

  • Optimiser les 45 premiers jours : 22% des rotations professionnelles ont lieu pendant les 45 premiers jours - coût induit pour l’établissement

  • Les incontournables : Savoir-être - Savoir-faire

  • Les outils du premier trimestre d’un nouvel arrivant: guide d’élaboration des objectifs - outils de suivi et d’évaluations réciproques

II- Identifier, mettre en œuvre et développer les actions favorisant l’intégration du nouvel arrivant tout en favoriser le travail collaboratif et la cohabitation au sein de l’unité de travail

De la motivation à l’engagement :

  • Rappels des facteurs de motivation
  • Eclairage complémentaire propre au domaine professionnel
  • Lien avec la GPMC et le service RH

L’organisation collective du travail :

  • S’appuyer sur le collectif en mode collaboratif
  • Organiser le partage de compétences

Comment capter l’attention et motiver les agents de la génération Z (qui représentent 90% des nouveaux embauchés)

  • Faire cohabiter les générations et les faire travailler en complémentarité
  • Orchestrer son équipe et valoriser les compétences de chaque membre en assurant l’implication de chacun

La cohésion d’équipe :

  • Les fondamentaux de la cohésion d’équipe
  • Les spécificités des équipes soignantes
  • L’intégration réussie d’un nouvel agent

Public

Tout personnel d'encadrement quel que soit son secteur d'activité

Exercice

2020

Code de formation

AFC 11M6

Nature

AFC

Organisé par

CADRES EN MISSION

Durée

7 heures

Typologie

Formation continue ou Développement des connaissances et des compétences

Date et lieu

GROUPE 1

Le 18 September 2020

RENNES