Communiqué de presse Publié le 19/06/2019

L’ANFH dévoile les chiffres de la formation dans la Fonction publique hospitalière et annonce la mise en place d’un nouveau projet stratégique et Palmarès du Prix ANFH

L’assemblée générale de l’Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier (ANFH), OPCA de la Fonction Publique Hospitalière, publie aujourd’hui son rapport d’activité 2018. Présentation des chiffres à retenir pour l’année 2018 pour proposer une offre de services adaptée aux enjeux RH des établissements hospitaliers. 

Les chiffres à retenir pour l’année 2018 :

  • 1.010.000 départs en formation enregistrés au titre du Plan de formation ;
    • 2.804 agents en cours de CFP ;
    • 1.202 agents en cours de VAE ;
    • 5.377 bilans de compétences financés ;
  • plus de 7.416 études promotionnelles financées (formations diplômantes et qualifiantes) ;

L’ANFH a collecté 838,7 millions d’euros en 2018.

La fonction publique hospitalière affiche un taux d’accès à la formation important : 56,5% des agents sont partis au moins une fois en formation en 2018.

Consultez les chiffres clés 2018
Consultez le Rapport d'activité 2018

 

L’ANFH va prochainement publier son Projet Stratégique pour la période 2020-2023

Le projet stratégique de l’ANFH. fruit de nombreuses discussions, redéfinie tous les 4 ans, structure l’action de l’ANFH et précise ses ambitions et priorités. Prenant en compte les éléments de réalisation du projet stratégique 2016-2019, et les impacts des évolutions en cours de l’environnement, le Projet Stratégique 2020-2023  vise en particulier à affirmer le soutien à l’évolution des compétences de tous les agents, à renforcer l’articulation de la formation avec les stratégies des établissements et à multiplier les points d’accès à la formation et aux services de l’ANFH.

Articulé autour de quatre ambitions :

  • Sécuriser et accompagner individuellement les parcours individuels des agents ;
  • Soutenir les politiques RH des établissements ;
  • Accompagner la dynamique territoriale des établissements et des équipes ;
  • Anticiper les transformations sociétales, scientifiques, techniques, numériques  et organisationnelles  du secteur.

Le nouveau projet stratégique adopté lors de l’Assemblé générale, entend inscrire l’action de l’ANFH à la fois dans le champ de la formation professionnelle et dans les secteurs de la santé, du médico-social et du social.

 

Palmarès du prix ANFH 2019

Comme il est désormais de tradition, le palmarès du Prix ANFH 2019 a été dévoilé à l’occasion de l’Assemblée générale.

Le Grand Prix
Manutention des personnes âgées - EHPAD Les Signolles
Responsable du projet : Yoann Campocassot 

Mise en place d’une formation pour la manutention des personnes âgées.

La Formation est basée sur une méthode permettant aux personnes âgées de garder un maximum d’autonomie.

L’objectif de cette formation est double :

  • Prendre soin de la personne âgée en considérant que chaque transfert est un moment de soin et nécessite un aspect relationnel,
  • Prendre soin des soignants avec une méthode de transfert permettant d’éviter de blesser l’agent et le résident ainsi que limitant les efforts pour diminuer l’usure professionnelle.

Prix Management et organisation du travail
Et si SHA changeait ? relevez le défi ! - CHIC Alençon-Mamers
Responsable du projet : Sandrine Julienne

Mise en place d’une formation innovante pour améliorer l’hygiène des mains.

Proposer une formation « hygiène des mains » pragmatique basée sur l’implication et la réflexion du professionnel nécessaires à l’ancrage des connaissances via des outils numériques, ludiques et interactifs permettant des mises en situation.

Prix Amélioration de la qualité des soins et prise en charge des patients
(2 projets primés)

Sensibiliser les soignants à la prise en soins des patients atteints d’obésité - CH de Reims

Responsable du projet : Thierry Brugeat

Mise en place d’une formation pour faire évoluer les postures professionnelles concernant la prise en charge des personnes obèses.

Les objectifs de cette formation :

  • Renforcer la qualité des prises en soins des personnes obèses
  • Identifier les représentations de l’obésité chez les soignants
  • Prendre conscience de la réalité quotidienne des personnes souffrant d’obésité
  • Eviter la stigmatisation  et la discrimination envers les personnes obèses.

 

Projet de soins et projet de vie - CH d’Uzès

Responsable du projet​ : Sandrine Barral

Mise en place d’une formation pour les soignants d’une unité qui accueille des patients en état végétatif chronique ou dans un état pauci-relationnel EVC ou EPR avec pour fil conducteur la création d’ateliers d’éveil multi-sensoriel pour les patients.

Prix DPC médical et paramédical
Un groupe d’analyse de pratiques en psychiatrie : favoriser la réflexivité et le partage des décisions
CH de Valvert
Responsable du projet : Dr Hélène Clarisse 

Mise en place d’un groupe d’analyse pour discuter des cas cliniques de patients suivis en ambulatoire en programme de soins.

Ce groupe offre l’occasion de partager différents regards sur un type de pratiques dans un but d’enrichissement mutuel.